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FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廣州:2026年05月28日
FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......
質量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 廣州:2026年05月28日
掌握質量預防工具-FMEA,從設計階段開始降低質量風險掌握測量系統分析工具-MSA,確保數據的真實、可靠掌握過程控制工具-SPC,在量產之前有效控制質量缺陷提升企業質量管理水平提升學員系統解決質量問題的能力,基本系統解決質量問題的科學思路課程大綱:模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2026年06月01日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
過程失效模式和影響分析(PFMEA) 廣州:2026年06月08日
★ FMEA 概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風險分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關聯PFMEA開發的時機FMEA的基本步驟:AIAG與VDA的不同描述★ PFMEA( 4th )的輸入過程流程圖特性矩陣表過程流程圖與PF......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2026年06月25日
一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現狀及管控目標梳理2. 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質來提升售價,如何判斷是否合算?公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策?案例:XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......
爆品八步法 廣州:2026年08月15日
第一天上午爆品系統思維導入爆品八步法:最系統最實操的爆品方法論1.爆品與商業,品牌,品類之間的關系2.爆品是一個系統,需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業地圖1、如何用行業地圖來輔助產品決策2、行業地圖創建四步法(1......
