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新產(chǎn)品研發(fā)及項目管理 廣州:2026年05月29日
了解項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法;了解研發(fā)質量管理的基本概念,理解研發(fā)質量保證與控制的方法;理解研發(fā)管理體系架構,建立研發(fā)管理系統(tǒng)化思維方式;了解標桿企業(yè)的先進研發(fā)項目管理做法;掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等;掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系;......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 廣州:2026年08月22日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......
成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 深圳:2026年05月29日
本課程從產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的核心技能——溝通能力入手,重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務:1.在實際工作中產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權利,那么如何領導專業(yè)成員達成團隊目標?2.在團隊合作開發(fā)中,跨部門工作難以展開,導致開發(fā)效率低下,甚至引發(fā)成員間的矛盾,如何......
新產(chǎn)品研發(fā)與項目管理實戰(zhàn) 深圳:2026年05月29日
在產(chǎn)品創(chuàng)新的環(huán)節(jié),研發(fā)隊伍正在承受與日俱增的壓力以滿足企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的需要。研發(fā)項目管理方法和操作在高效組織資源、高效管理項目過程、質量、周期、成本等滿足客戶、公司和競爭的需要等方面扮演越來越重要的角色。管理好研發(fā)項目也變得更加具有挑戰(zhàn)性:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協(xié)調;在保證產(chǎn)品質量的同時又要降低......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2026年08月14日
生產(chǎn)企業(yè)管理人員,采購經(jīng)理,采購工程師,采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型......
基于經(jīng)營與戰(zhàn)略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳:2026年08月20日
經(jīng)營導向:構建經(jīng)營視角的人力資本投資回報思維;閉環(huán)落地:破解關鍵人才盤點項目和人才梯隊落地難的實際問題,形成閉環(huán)解決方案,解決落地問題;深入應用:通過四類關鍵崗位人才盤點的實操訓練,強化學員的項目設計與盤點指導實戰(zhàn)能力;呈現(xiàn)能力:通過人才盤點會以及人才盤點報告的設計和呈現(xiàn)技巧,補強學員的利益關鍵人溝通能力;訓戰(zhàn)一體:每......
