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業績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山:2026年07月12日
銷售總監、客戶經理、市場總監、銷售主管等中高層管理者課程大綱:第一部分 優秀經理驅動組織的三要素1.優秀經理的典型特征2.影響下屬的7個權力3.經理人驅動組織的3要素·第一要素:構建信任·第二要素:勇擔責任·第三要素:實施影響第二部分 優秀經理驅動業績的四項功能1.要油料2.看......
銷售管理者自我管理與團隊激勵 廣州:2026年05月30日
營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者課程介紹:一、角色認知1、銷售管理者角色定位角色測評作為下級角色——角色錯位分析作為同級角色——角色錯位分析作為上級角色——角色錯位分析如何定位自己2、角色轉換—&mda......
科學統籌—讓銷售管理雙效提升 廣州:2026年06月05日
1、建立科學的銷售統籌管理意識2、了解銷售內部運營系統的管控方法3、掌握制定銷售目標計劃及分解的方法4、建立銷售前中后的管理系統5、分析關鍵銷售數據改善銷售課程特色本課程力求從實踐性和系統性的角度全面講解銷售活動中的售前、售中、售后幫助學員科學地進行銷售活動的綜合管理。課程對象銷售總監/經理、后備銷售干部及其他與銷售相......
10大銷售管理問題解決之道 廣州:2026年06月06日
營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱問題一:銷售團隊不穩定怎么辦?問題二:從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦?問題三:銷售團隊不服管怎么辦?問題四:銷售團隊要公平怎么辦?問題五:公司任務重銷售團隊怕壓力怎么辦?問題六:銷售團隊心態不好怎么辦?問題七:老板思路貫徹不下去怎么辦?問題八:銷......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年07月24日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
科學注塑及缺陷分析與對策 深圳:2026年08月07日
系統學習科學注塑知識,掌握注塑工藝關鍵因素。學會分析塑料形態對注塑的影響,優化工藝參數設定。掌握常見注塑缺陷的原因及解決對策,提升產品質量。了解并行工程,提高工作效率和協同能力。培訓對象技術總監、項目經理、注塑工程師、模具工程師、結構工程師、機械工程師、質量工程師,工藝和制造工程師,直接負責塑料件的采購人員及想對注塑工......
