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BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法 廣州:2026年06月05日
企業(yè)老板、中高層管理人員、人力資源管理者課程內(nèi)容:第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發(fā)揮作用的機制3、激勵機制建設(shè)需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績效管理存在的主要問題2、績效管理認(rèn)識的常見誤區(qū)第二章 績效管理體系設(shè)計一、績......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州:2026年06月26日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題,解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認(rèn)知1.公司高層2.直線部門經(jīng)理在績效管理PDCA各環(huán)節(jié)的職責(zé)3.人力資源部4.員工案例分享:......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計特訓(xùn)營 深圳:2026年08月20日
如何合理評估公司崗位的價值,體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成與否透過什么來體現(xiàn)?如何實現(xiàn)量化考核,使考核結(jié)果更加有說服力?績效考核結(jié)果應(yīng)該怎樣......
BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法 深圳:2026年08月21日
第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發(fā)揮作用的機制3、激勵機制建設(shè)需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績效管理存在的主要問題2、績效管理認(rèn)識的常見誤區(qū)第二章 績效管理體系設(shè)計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......
區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年07月29日
區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)課程大綱:第一部分:區(qū)域經(jīng)理角色定位1、 區(qū)域經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營中地位及作用(做大靠店長,做強靠區(qū)經(jīng))2、 區(qū)域經(jīng)理的管理角色3、 區(qū)域經(jīng)理的經(jīng)營角色4、 區(qū)域經(jīng)理的職業(yè)道德及素養(yǎng)第二部分:區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理實務(wù)1、 區(qū)域經(jīng)理的管理職責(zé)2、 區(qū)域經(jīng)理的管理核心3、 區(qū)域經(jīng)理的業(yè)務(wù)資源(信息)管理4、 區(qū)域......
提升采購與供應(yīng)鏈核心競爭力 上海:2026年07月31日
Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management,第1章 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)1.2 Supply chain Management;供應(yīng)鏈管理1.3 Structuring supply ......
