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物業管理盈利模式與經營策略創新實戰 廣州:2026年05月29日
第一部分 物業管理行業動態與形勢(一)僵局:“行業死結” 不松反緊(二)突圍:主動求變,服務跨界(三)風口:物業管理三十年未有之“大變局”(四)結論:重視增值服務,向經營型轉變思考問題:從管理,到服務,再到經營,物業服務企業應何去何從?五年之后,你的企業還會存在嗎?第二部......
中小企業治理與盈利模式 廣州:2026年08月22日
1.中小企業如何發展2.企業成長與戰略3.盈利模式與業務發展4.小錢如何掙大錢5.沒有錢如何融資6.企業盈利能力建設7.企業利潤挖掘......
服務創新與盈利模式 深圳:2026年07月11日
一、技術服務收費1.服務收費是公司未來的糧倉,持續提升公司銷售的能力2.能使公司提升核心競爭力,創建公司服務品牌3.服務收費會影響客戶的滿意度嗎?4.IBM收費、HP收費案例二、服務產品戰略1.服務產品的發展的四個階段2.服務產品管理模式3.服務產品的總體規劃4.服務產品戰略決策十步法5.服務市場分析和產品定位6.服務......
商業模式分析與盈利模式設計實戰模擬 深圳:2026年08月13日
第一天:模塊一:價值診斷—商業模式概念與自我診斷導入:各行各業進入到市場飽和期每一家企業所面臨的挑戰中國企業傳統的經營方式:建工廠、搞批發、做銷售傳統的經營方式已經失效,競爭升級! 一、商業模式的定義商業模式的定義商業模式創新:是實現企業價值增值的過程!企業經營跨過“銀河系”:從賣產......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2026年07月03日
強有力的供應商群體是企業有效運行、高水平服務的堅實基礎。隨著市場競爭的日漸激烈,成本控制和價值創造是同樣重要的 。那么,采購部門如何讓企業供應商庫更具有行業競爭力,如何通過采購職能導入企業所不具備的、但非常需要的外部資源,爭取合作與雙贏來增加企業的采購競爭力,這就是采購部門供應商管理的價值所在,包括供應商選擇、考核、發......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 深圳:2026年06月25日
全面、系統的學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);建設高績效的管理團隊、積極、高......
