南寧商務(wù)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤(pán)演練專(zhuān)題研修班 南寧：2026年06月03日

（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.黨建品牌創(chuàng)建現(xiàn)狀與難點(diǎn)；2.黨建品牌的概念與設(shè)計(jì)；3.黨建品牌的基本特征；4.黨建品牌的作用與價(jià)值；5.案例分析：某企業(yè)黨建品牌項(xiàng)目解析；6.小組討論產(chǎn)生模擬品牌主題、熟悉背景。（二）黨建品牌載體的形式1.什么是黨建品牌的載體？2.黨支部/黨員隊(duì)伍建設(shè)的要求；3.主題實(shí)踐+陣地實(shí)踐載體；4......

橫盤(pán)時(shí)期房地產(chǎn)快速去化線下/線上雙渠道拓客實(shí)戰(zhàn)解析培訓(xùn) 南寧：2026年08月04日

1、橫盤(pán)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)研判/營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式；2、線下關(guān)鍵渠道與拓客模式/圈層營(yíng)銷(xiāo)/編外經(jīng)紀(jì)人；3、抖音/直播/微信/社群營(yíng)銷(xiāo)拓客落地核心步驟；4、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例解析/新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具。【課程收益】1、掌握線下關(guān)鍵渠道拓客模式的精髓及核心步驟2、深度解析微信、短視頻、社群、直播平臺(tái)的邏輯，增強(qiáng)線上轉(zhuǎn)化3、學(xué)習(xí)并掌握新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧......

抖音短視頻直播實(shí)景實(shí)操100個(gè)難點(diǎn)拆解及小成本玩轉(zhuǎn)大流量精準(zhǔn)獲客秘籍培訓(xùn)班 桂林：2026年07月25日

第一節(jié)：抖音助力地產(chǎn)人贏在起跑線，重回跑量巔峰地產(chǎn)新模式，讓你提前3年布局做好自己傳統(tǒng)＋新媒體流量可復(fù)制創(chuàng)新打法的公式思維不了解2023年抖音機(jī)制，再爆的口播也沒(méi)有預(yù)約力挽狂瀾，30天10組獲客到500組+質(zhì)的飛躍批量轉(zhuǎn)化到訪秘籍，200字口播如何成交10套房子如何搭建抖音多渠道流量矩陣，7天成交190組第二節(jié)：揭秘短......

培育“粉絲”客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 海口：2026年08月01日

企業(yè)所有管理人員、客服、營(yíng)銷(xiāo)人員內(nèi)容目錄;第一講 客戶(hù)服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值鏈中的地位第二講 讓客戶(hù)滿(mǎn)意的四個(gè)要素：產(chǎn)品質(zhì)量/優(yōu)質(zhì)服務(wù)/企業(yè)形象/客戶(hù)關(guān)系第三講 客戶(hù)服務(wù)的分類(lèi)——售前、售中和售后第四講 態(tài)度和意識(shí)直接影響客戶(hù)滿(mǎn)意度阿“P”精神培養(yǎng)銷(xiāo)售、客服人員的自信心員工的......

新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與四能四會(huì)勝任力實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班 上海：2026年08月12日

習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，做好新時(shí)代新征程審計(jì)工作，必須苦練內(nèi)功，堅(jiān)持依法審計(jì)，做實(shí)研究型審計(jì)，打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊(duì)”，更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外，國(guó)家新修訂了《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》（......

安全管理功守道-安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行 上海：2026年07月30日

EHS主管經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)。課程大綱一、安全法律法規(guī)要求概述及具體實(shí)踐解析1.典型安全生產(chǎn)事故、執(zhí)法要求及違法處罰分析2.最新安全生產(chǎn)法定責(zé)任要求解析3.安全管理的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)與安全監(jiān)管趨勢(shì)分析二、管理層安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)1.分組頭腦風(fēng)暴：安全生產(chǎn)責(zé)任制要求2.管理層成員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求框架與內(nèi)容3.如何具體實(shí)......