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日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南寧:2026年06月25日
1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統,排除影響生產排程達成的問題點(瓶頸點)4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容,掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術,將徹底改變生產管理的亂相,使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 南寧:2026年06月27日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技能的培訓2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(......
IE技術與現場改善 南寧:2026年08月21日
1.會制定標準作業指導書2.識別改善程序分析及動作分析中的浪費3.標準化作業及生產線平衡提高效率學員對象 :企業中高層管理者、工業工程師、工藝工程師、精益專業人員、車間主任、—線主管等培訓內容一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類......
關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 桂林:2026年06月02日
1、國家相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產風險專項整治,提高防災減災救災和重大突發公共事件處置保障能力。(2)落實習近平總書記關于安全生產和應急管理工作重要論述:黨和國家領導人將安全生產工作提到......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 北京:2026年07月10日
人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經理及主管課程大綱:第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊;2、規避無固定期限合同的續簽;3、企業訂立勞動合同的常見誤區。(二)員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手......
華為項目管理工具與模板運用 北京:2026年08月01日
1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象:企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
