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南寧成本改善培訓

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南寧成本改善培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善 廣州:2026年05月29日

1.提升改善意識和改善能力;2.系統掌握現場效率改善方法與實戰技術;3.掌握人力和設備的需求數量的計算方法,使人員效率和設備效率最大化;4.掌握作業改善方法,使之更加高效、輕松和安全;5.掌握現場設備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產能更大;6.掌握效率改善16法寶的使用方法;7.掌握制造業成本的構成與分析方法......

生產現場效率提升與低成本改善 長沙:2026年08月13日

現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱:一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......

降本增效下物業項目精細化運營與經營成本改善實戰研修班 成都:2026年08月22日

第一章:公司視角下的全周期運營管理一、市場角度的周期管理1、增量市場開發2、存量市場維護二、一機兩翼下的運營管理模式1、以制度建設為機身-穩定支撐2、以過程管控為機翼-控制平衡3、以運營管控為尾翼-調節操縱4、以團隊建設為機頭-動力裝置三、5+運營模式解析1、“3+”三個立體化---組織架構搭建......

生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 武漢:2026年06月25日

改善生產現場員工操作,促使全員掌握提升效率的實用方法,減少不必要的工作內容與流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握:理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法掌握七大浪費在生產中的現象掌握如......

策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳:2026年06月27日

第一講:供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入:湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入:華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供應鏈管理本質:供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰略:精益型VS敏捷型三、供應鏈五種模式:MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......

數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 北京:2026年07月16日

業務分析師與數據處理人員需要頻繁處理Excel、數據庫、網頁數據等希望將數據采集與清洗流程自動化項目經理與流程優化人員關注團隊效率與流程改進希望掌握工具推動數字化轉型對自動化感興趣的從事供應鏈管理的職場人士無需編程背景,只要有流程意識即可上手希望提升個人及團隊競爭力這個培訓適合任何希望“用工具解放雙手&rd......

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顧聞知-企業培訓師
顧聞知老師

學歷:臺灣 國立清華大學IE工業工程學士、美國 州立德州大學IE工業工程碩士 經歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業培訓師
周凱歌老師

專業技能: 1.能有效整合公司內外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業競爭優勢; 2.根據...