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思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用 廣州:2026年06月05日
思維導(dǎo)圖是由英國大腦基金會主席托尼.博贊(tony.buzan)發(fā)明的,其主要目的天開發(fā)右腦,開發(fā)潛能,使思維過程可視化,讓線性思維變“網(wǎng)絡(luò)化”思維。用思維導(dǎo)圖進(jìn)行思維創(chuàng)新的方法已廣泛被企業(yè)(波音、微軟)所應(yīng)用,均收到非常好的效果。職業(yè)技能范疇中,您是否想:提高時間管理的效率, 用1小時完成原來......
從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——職場應(yīng)用七星大法 廣州:2026年06月17日
工欲善其事,必先利其器,如今的商業(yè)社會,大到一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖坑媱澬枰邢到y(tǒng)的、創(chuàng)新的思維;具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維;甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質(zhì)的思維!快速提升工作效能的秘密武器——思維導(dǎo)圖,思維導(dǎo)圖由英國的“世界大腦先生&r......
驅(qū)動思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場效率 廣州:2026年06月25日
1、互動式教學(xué):通過“情景+案例”的方式,幫助學(xué)員深入理解思維導(dǎo)圖的精髓內(nèi)容;2、課程配備全套思維導(dǎo)圖專業(yè)課件及軟件,便于學(xué)員掌握并直接應(yīng)用于實際工作中;3、課程融合講師逾十年的職場思維導(dǎo)圖實踐經(jīng)驗,內(nèi)容實用實效。培訓(xùn)對象中高層管理人員、骨干人員。課程大綱一、思維導(dǎo)圖的原理 (1.5小時)1、思......
引爆學(xué)習(xí)力——思維導(dǎo)圖與聯(lián)想記憶法訓(xùn)練 廣州:2026年06月26日
第一單元 思維的現(xiàn)狀1、思維的方向性和領(lǐng)域1)邏輯思維2)水平思維3)平行思維2、思維的規(guī)矩1)Focus2)Timing3)Tools3、管理者的思考法則1)宏觀與微觀相結(jié)合的法則2)目標(biāo)清晰,路徑模糊的法則3)圈內(nèi)與圈外的法則4)前端交代,末端檢查的法則5)輕重緩急的法則4、思維導(dǎo)圖畫法1)發(fā)散訓(xùn)練2)圖像訓(xùn)練3)......
PMO價值飛輪:戰(zhàn)略項目管理高級研修班 上海:2026年06月24日
跨行業(yè)項目經(jīng)理(3年以上經(jīng)驗)、PMO負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃高管課程大綱模塊一:現(xiàn)狀診斷與機遇挑戰(zhàn)1.核心問題?:全球PMO存活率不足40%的深層原因項目成功≠PMO價值被認(rèn)可的悖論高管視角下的PMO價值期待落差診斷2.互動環(huán)節(jié)?:學(xué)員組織PMO成熟度自評(分組討論)典型PMO困境案例角色扮演3.課程收益?:......
蘋果加桔子:非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 深圳:2026年06月11日
如果你覺得員工欠缺商業(yè)洞見,缺乏全局意識,缺少成本觀念和經(jīng)營意識;如果你認(rèn)為員工需要更好地理解公司降費增效、成本控制對于實現(xiàn)關(guān)鍵財務(wù)績效指標(biāo)的意義;如果你希望員工能夠掌握足夠的財務(wù)知識并加以利用,做到理解并認(rèn)同公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,掌握公司盈利的關(guān)鍵要素……課程定位在模擬經(jīng)營中,幫助員工理解公司經(jīng)......
