南寧一線主管培訓公開課

班組管理基石-TWI一線主管管理技能提升 廣州：2026年06月26日

1）認知一線班組長的管理職責與角色定位；2）認知到管理具體實施內容，有效提升日常管理業績；3）懂得建立威信的方法，構成一支更有士氣的生產隊伍；4）懂得如何與上級領導做反饋，構健與上級之間的信任關系；5）懂得如何透過高目標，尋找到關鍵任務事項，以便能達成目標；6）學會識別員工才能，靈活應用領導風格；7）學會溝通中的基本技......

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 廣州：2026年07月03日

第一單元 帶教下屬技能（JI）1.課程導入，建立學習意識2.學員熱身，建立學習小3.案例討論：為什么員工沒有學會班長教導時存在什么問題4.何人何時需要培訓在職員工新員工5.不完善的指導方式說給他聽（現場演練給學員感受）做給他看（現場演練給學員感受）邊做邊說（現場讓學員討論）6.正確的教導方式（JI工作教導四階段法）第一......

TWI一線主管－JI工作指導 廣州：2026年07月27日

一線主管（班組長）課程特色TWI-JI相比較其它的培訓課程，擁有自身的特色，這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業培訓行業最佳版權課程”稱號。為徹底掌握基礎原理與原則，課程高度定型化、標準化，有很強的可復制性通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行，更加具體，......

TWI一線主管管理技能提升訓練班 廣州：2026年07月31日

前言：什么是TWI第一章： 工作教導JI1. 員工的四個心愿2. 何時對部屬進行教導3. 工作教導的錯誤方法4. 培養部屬的四大技巧5. 工作教導的四大步驟6. 第一階段：學習準備7. 工作分解的主要步驟和要點8. 工作分解表的做法9. 第二階段：傳授工作10. 第三階段：實際試做11. 第四階段：檢驗成效12. 制作......

TTT培訓師必備：講授與引導技術 上海：2026年05月28日

1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調的運用* 形體語言4. 培訓師的控場......

項目管理思維：職場突圍與高效成長的秘密武器 上海：2026年08月13日

渴望提升工作效率的職場人士；面臨跨部門協作挑戰的骨干員工；準備向管理崗位發展的潛力人才；需要統籌復雜任務的專業人員；希望系統提升職業競爭力的職場新人課程大綱：模塊一：項目管理——被低估的職場核心能力1.核心洞察：??職場晉升的隱形標準：項目化思維能力從"任務執行者"到&quo......