南寧現金流量表培訓公開課

企業財務法律法規知識更新與企業合規經營 南寧：2026年05月28日

在當前嚴監管的大趨勢下，合規經營是企業可持續發展、成為百年老店的生命線，而眾多企業由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下，觸犯了合規經營的底線，帶來了監管風險、財務風險、人力資源風險、市場風險、運營風險、稅務風險與法務風險等，使企業負擔了輕者被處罰、重者被勒令注銷的巨大代價！全體財務人員與合規管理人員、企業經營管理層都要......

老板財稅通 南寧：2026年05月30日

第一單元：戰略財務管控1、公司治理結構的設計2、股權架構設計3、從小財務到大財務4、股權架構設計圖5、資產轉移與傳承模式6、徒弟房產等財富的布局第二單元：投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權、私募與財務投資3、上市或并購前的財務梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業計劃書模板6、亂戰梳理的步驟與方法第三單元：......

財務報表中的納稅風險識別與應對 南寧：2026年06月25日

【縱觀全局】理清報表涉稅框架以及部分財務指標分析【學以致用】了解報表間的勾稽關系，掌握報表涉稅分析要領【識別風險】明確報表涉稅評估要點，穿透稅務風險培訓對象：總經理、財務總監 稅務經理、稅務主管 財務經理、財務主管......

房地產成本沙盤演練：全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰操作 南寧：2026年06月27日

第一部分：方案設計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化？1、房地產成本發展的三個階段、四個重點核算型、控制型、策劃型、GSC供應鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎？3、什么是“先算后畫”？4、如何讓項目利潤最大化？5、如何快速拿出方案前目標成本？6、一個項目能否快速做30個以上的方案？案例：Y案例......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2026年07月10日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱：第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享：企業人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......

多維度HR管理新理念與實踐 北京：2026年06月27日

人力資源總監或負責人、CHO、總經理、CFO、企業高管課程大綱一人力資源管理趨勢1課程背景介紹2全球權威報告解讀?四大視角十項新趨勢3小組討論?VUCA，看趨勢還重不重要二組織視角1未來組織?特征與時機2組織敏捷?難點與入手點體驗游戲： 時代變遷中的組織敏捷3敏捷實踐?組織敏捷矩陣?工具講解4案例分析?海爾華為騰訊諾基......