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貝爾賓高績效團隊建設工作坊 佛山:2026年06月05日
課程導入——管理者為什么要學習貝爾賓團隊角色一、學習團隊建設和工作坊機制建立二、團隊建設實際案例研討三、團隊建設中的常見問題第一章、理解理論——什么是貝爾賓團隊角色一、貝爾賓團隊角色簡介1、貝爾賓簡介2、貝爾賓團隊角色的由來3、貝爾賓團隊角色的信效度二、什么是團隊角色1、......
打造高績效團隊(王仁鋒老師) 廣州:2026年05月30日
一單元:團隊是什么1.什么是團隊2.構成團隊的5P要素3.團隊與群體的區別4.團隊對組織以及個人的益處二單元:診斷團隊發展不同階段1、成立期、動蕩期、穩定期、高產期2、不同階段團隊工作的重點3、不同階段的領導方式三單元:挑選勝利之師1.角色測試:認識你自己的角色類型2.團隊中的九個角色3.從兩方面挑選團隊成員4.挑選不......
成為卓越領導—構建高績效團隊 廣州:2026年06月25日
第一模塊:管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊:三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影響* 團隊過程與互動行為第三模塊:發展三項核心團隊特性* 認同目標的修煉> 目標的特點> ......
《反脆弱情商領導力》 ——用積極情緒打造高績效團隊 廣州:2026年07月04日
來自哈佛的權威數據顯示,情商領導力可打造高績效團隊:更高的銷售業績:樂觀的銷售人員被悲觀的銷售人員增加56%;更高的生產力:獲得贊美的員工每周的生產力增加31%;更好的工作績效:快樂、投入的員工比不快樂的同事增加25%;較低的健康成本:快樂員工的病假天數、離職率明顯減少。每100位快樂的經理人,公司平均每年可節省將近4......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2026年06月04日
1.多元化的教學方法:課程采用了多種教學方法,包括案例分析、角色扮演、團隊討論2.實用性的工具和技巧:課程提供了一系列實用的工具和技巧,如團隊管理沙盤等,幫助學員在實際工作中解決問題和應對挑戰【課程收益】1.使領導者明確自身的能力和意愿是有效領導的關鍵因素2.使領導者明確提升影響力是高績效的基礎;并通過培訓找到提升影響......
職業化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 上海:2026年07月03日
→ 明確各級行政管理人員的職業發展方向;→ 崗位認知,職責明確;→ 明確行政管理工作必須掌握的各種專業知識;→ 學會奠定非領導的“領導“地位;→ 運用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;&......
