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北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 海口TPM培訓(xùn) 貴陽生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 昆明5S培訓(xùn) 重慶車間管理培訓(xùn) 長沙精益六西格瑪培訓(xùn) 成都Minitab培訓(xùn) 武漢DOE培訓(xùn) 南昌KANBAN培訓(xùn) 廈門EHS培訓(xùn) 福州TPS培訓(xùn) 西安TWI培訓(xùn) 合肥APQP培訓(xùn) 鄭州PPAP培訓(xùn) 南京安全管理培訓(xùn) 杭州豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)南寧設(shè)備點檢培訓(xùn)公開課
設(shè)備點檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場維護+京西重工參觀 廣州:2026年07月10日
設(shè)備專業(yè)管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與......
設(shè)備點檢預(yù)防性維護與保全 深圳:2026年07月31日
制造企業(yè)總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員課程大綱一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生(現(xiàn)代制造對機器的依賴)1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時代設(shè)備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手......
設(shè)備點檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場維護+京西重工參觀 長沙:2026年06月26日
生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)設(shè)備維護的管理基本運作知識和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運用設(shè)備管理與維護的基本體系知識, 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場實例“引導(dǎo)”的形式,讓......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務(wù) 南京:2026年06月29日
經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份,二寸藍底證件照兩張,并請于報到時交至?xí)?wù)組。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 《現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù)》(一)設(shè)備工程與現(xiàn)代設(shè)備管理1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.全壽命周期設(shè)備管理5.設(shè)備綜合管理6.設(shè)備管......
如何打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線 上海:2026年07月07日
企業(yè)決策者,企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)管理人員課程大綱一、什么是精益生產(chǎn)1.什么是精益生產(chǎn)2.什么是精益生產(chǎn)標(biāo)桿線3.精益生產(chǎn)標(biāo)桿線的定義二、為何要打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線1.精益生產(chǎn)是一個龐大且需要長時間才能見效的管理系統(tǒng)2.國內(nèi)企業(yè)往往需要短時間快速見效3.通過短時間(3-6個月)建......
新晉財務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 上海:2026年07月01日
晉升至管理角色之后,您是否開始對以下困惑感同身受:從單人作戰(zhàn)到團隊配合進行產(chǎn)出,無法掌控任務(wù)的完成……既要帶團隊,又要向上匯報,還要跨部門協(xié)作,但缺乏對關(guān)系的感知與判斷……身處業(yè)財融合時代,但不知如何強化財務(wù)的影響力,更好發(fā)揮財務(wù)價值…&hellip......
