南寧工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州：2026年06月16日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

房地產工程項目管理培訓：工程進度、質量、成本、施工與跨界協同 珠海：2026年06月06日

一、概述1、房地產管理定義及內容2、跨界協同的定義3、房地產現狀需跨界協同提升管理水平二、房地產項目進度管理與跨界協同1、項目發展計劃管理（1）項目發展總進度計劃（2）項目專項工作計劃（3）項目發展計劃管理的層次（4）項目發展計劃管理的具體落實形式（5）項目發展計劃的預警機制（6）項目發展計劃的負責制2、項目進度管理與......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 深圳：2026年06月06日

項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......

工程項目管理實戰演練 深圳：2026年08月01日

了解工程項目管理的特點了解工程項目管理的框架及要點分享工程項目管理實戰經驗：提升理念、開拓視野掌握工程問題分析與解決的方法套路培訓頒發證書:pdu培訓證明課程大綱:一、項目管理認知前言：要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？為什么要學習項目管理？1、項目與項目管理a)什么是項目項目的特點哪些是項目項目與日常運作性工......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

各階層、各部門管理人員；各項目組織者、負責人等課程背景職位是組織中權利最直接的來源，也是定義領導力最簡單的方式，我們常說企業的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個組織的發展水平，不會超越其領導者的領導水準。一個組織中，職權式領導者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體，這批職場新生代，......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 深圳：2026年07月30日

研發人員、質量工程和生產工程相關人員，想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述：我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時，發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......