南寧時間管理培訓公開課

結果導向-高效時間管理與工作效率提升 廣州：2026年06月12日

1）了解中堅干部之角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能；2）建立管理者應有的正確態度和意識；3）了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能；4）能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作；5）了解在計劃、執行與控制階段應該如何做，做些什么，以順利達成目標；6）培養主動積極發現問題的意識，以求新......

阿爾卑斯山時間管理法 廣州：2026年06月26日

“阿爾卑斯山”時間管理辦法是時間管理大師洛塔爾.丁.賽偉特在《把時間用在刀刃上》一書中提出的，因其五個步驟的首寫字母連在一起剛好是“阿爾卑斯山”（ALPEN）的德語拼寫而得名。本門課程通過場景化的教學，帶領學員一步一步認識阿爾卑斯山時間管理法，并學會將其運用到工作中。有助......

時間管理與效能提升 廣州：2026年07月17日

第一講 時間管理的認知與障礙一、時間都去哪了導入:列一份工作時間開銷清單，在小組內分享主觀浪費時間和客觀浪費時間1、時間管理的內涵1)時間管理的本質：自我管理——管理好事件2)時間管理的核心：目標管理——明確好方向3)時間管理的關鍵：計劃管理——提......

時間與壓力管理 廣州：2026年07月20日

你是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因，指出您浪費時間的地方......

工作效率賦能-時間管理與工作效率提升 廣州：2026年08月21日

第一講：目標管理意義—為何要有目標管理？1.為何你不懂我的心-職場人的三“痛”2.為何而出發-目標管理意義是什么？1)目標管理決定人生成就案例：哈佛大學的人生目標跟蹤實驗視頻：三個石匠的目標2)目標管理的五大意義第二講：何為目標管理—目標管理基礎概念1.目標管理溯源：1)......

工作效率提升與時間管理 深圳：2026年06月05日

企業中層主管、一線主管、儲備干部等課程大綱：第一章：改變從心開始一、阻礙成功的因素1、發揮我們最佳水平的障礙2、人，為何安于現狀?3、思維轉變二、好習慣的力量1、心態決定命運2、主動積極者運用四種天賦第二章：認識時間一、時間的定義及特征1、什么是時間？2、時間的分類互動游戲：剪時間3、時間的特征二、時間價值分析1、職員......

工作效率賦能-時間管理與工作效率提升 深圳：2026年06月06日

假如公司年初制定目標計劃達成率為100%，結果到年終執行結果：公司高層完成80%，中層完成80%，基層完成80%，最后公司整體完成多少？答案是51.2%！這就是目標推行不力的嚴重后果！京東的劉強東，在一次會議上，剛剛宣布了公司的目標，就有一高管抗議目標太難無法完成，劉強東直接怒斥：公司請你來是要完成目標的，我想聽到的是......

領導力沙盤：點時成金——時間與目標管理 深圳：2026年07月01日

1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學員在一定的機制下，自己動手體驗并找到答案；2、課堂氛圍有趣輕松，學員參與度高；3、游戲與現實情境息息相關，使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉（3）時間不......

時間管理培訓內訓課程

目標與時間管理課 主講：萬老師

了解目標管理在企業管理中的價值和作用，學會目標設計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高管理者的執行能力。課程大綱目標管理的重要價值什么是目標什么是目標管理？管理者的決策模式MBO：戰略思考四問小結：管理者的目標管理思維目標設定與分解的方法不同層級人員的不同工作目標來源工作目標來源一：戰略分解來的目標T字評估法目標設定的......

高效時間管理 -------能夠使你的工作更加富有成效 主講：文老師

模塊一： 時間管理概述一/時間管理的概念時間的價值概念：最短的時間+最好的事情目的：三效標準時間都去哪啦？什么原因？二/時間管理理念咬定目標二八法則靈活授權一張清單三/注意事項管好自己夯實管理技能再合理安排模塊二： 時間管理技能一/二八法則1抓取20%模型：拆解+分類+關聯如何拆解如何分類尋找關聯性2二八法則使用指導抓......

時間管理方法 主講：大老師

企業管理者、員工和其他需要提升時間管理能力的人【課程大綱】一、理解時間管理（1）為什么要管理時間（2）時間診斷（3）效果&效率（4）時間管理的目的二、時間管理的原則與方法（1）通過目標管理管理時間（2）時間管里的四象限原則（3）吃掉那只青蛙（4）帕累托時間管理原則（5）事件管理-擬定計劃（待辦事項、日計劃、周計......

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