南寧超市管理培訓公開課

提升門店業(yè)績的六把尖刀 南寧：2026年06月25日

為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過上千次的門店實地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人更是零售門店創(chuàng)造業(yè)績的關鍵！可中國許多導購、店長甚至經(jīng)銷商老板普......

AI實體店業(yè)績增長破局班 南寧：2026年06月29日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《AI實體店業(yè)績增長破局班》2天內(nèi)訓項目；或者導入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

AI實體店業(yè)績增長破局班 海口：2026年08月04日

1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門店中每天業(yè)務與管理不平衡的經(jīng)營難題，預約制3、掌握了平臺引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......

提升門店業(yè)績的六把尖刀 貴陽：2026年07月15日

第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實現(xiàn)業(yè)績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......

全能督導六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2026年06月06日

“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”！你有以下8大痛點嗎？：1、我們通過直營與加盟擴張模式，連鎖企業(yè)的版圖越來越大，但是管理難度也大大增加，如何讓總部戰(zhàn)略在區(qū)域門店落地？如何通過督導有效管控，實現(xiàn)全國連鎖一盤棋？2、全能督導不只會突破自我的能力，更要提升區(qū)域組織的能力；不只會懂開發(fā)，更要懂管理；......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 廣州：2026年06月26日

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業(yè)績還是增長困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年06月26日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、快速掌握有關渠道發(fā)展規(guī)劃、渠道管理與終端精細化的方法和工具。2、提升與經(jīng)銷商溝通、管理能力，提升渠道的忠誠度和營銷積極性。3、掌握區(qū)域市場傳統(tǒng)渠道、官網(wǎng)商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經(jīng)銷商的調(diào)整技巧，評估和優(yōu)化。5......

零售終端贏利六大法寶 廣州：2026年06月29日

第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全——店鋪人員各施其職，責任到人一、店長、收銀、倉管、導購各級職級分工二、店鋪運營標準流程三、店鋪12項業(yè)績指標分析方法第二法寶：服務取勝——店鋪服務管理標準化一、店鋪服務禮儀要求二、導購服務八步曲三、顧客類型與銷售技巧四、店鋪教練施法有道第三......

超市管理培訓內(nèi)訓課程

連鎖經(jīng)營管理趨勢與實務 主講：王老師

● 明確連鎖經(jīng)營成功的關鍵要素，借鑒國際零售業(yè)連鎖經(jīng)營的先進理念● 把握連鎖經(jīng)營營運支撐管理的關鍵要點，包含商業(yè)模式確定（單店盈利模式）、多店盈利模式、復制模式、管控模式和特許加盟點的運營支撐管理● 把握店鋪拓展的定位、商圈分析、立地分析的要素和關鍵要點● 把握門店及多店營運的組織架構(gòu)、工作流程和職責分工，保證門店營運......

舞動奇“績”之我是冠軍店長 主講：陳老師

第一講：從心出發(fā)——打造職業(yè)化店長一、店長應有的觀念1. 管理者角色認知2. 理想店長的思考3. 組織原則在終端的表現(xiàn)二、卓越店長的10戒1. 會批判經(jīng)營者的店長2. 關心“誰才是正確的”勝于“什么是正確的”的店長3. 自己不作決定的店長4. 不替......

王牌店長這樣帶團隊 主講：韓老師

企業(yè)負責人、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域督導、門店店長【課程大綱】一、王牌店長要會做“自檢”1、好店長到底什么樣團隊管理的現(xiàn)狀與問題三維視角看店長案例：銷冠店長的困惑工具：店長的三維視角模型互動：角色代入互動2、好店長這樣“裝系統(tǒng)”管理型店長的“硬”系......

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