南寧大客戶銷售培訓公開課

大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發與維護、溝通與談判技巧 貴陽：2026年07月07日

第一部分：解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義：大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.大客戶銷售就是結果，就是市場，就是民心所向3.大客戶銷售的四大問題4.大客戶三大特征及判定五項標準5.大客戶采購五要素（價值、需求、價格、信賴、體驗）二、解決方案式銷售理念1.解決方案式銷售理念2.銷售方案式......

顧問式銷售技巧—丁軍老師 貴陽：2026年07月29日

銷售代表、銷售主任、銷售經理等崗位、市場部主任、營業部經理、大客戶經理；課程目標：樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產品上。探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準備。在面對客戶時，各個環節的注意要點，需要注意的各個細節。掌握以客戶為中心的引導技巧，展示給......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 佛山：2026年06月04日

在產品同質化現象日益嚴重的今天，為了贏得客戶占領市場，幾乎每一家企業的銷售人員都在告訴自己的客戶：“我們賣的不是產品，而是提供全面的解決方案”。然而，解決方案銷售絕不僅僅只是傳統銷售方式的延伸，它對于銷售者的能力提出了全新的挑戰：挑戰一：從“標準產品銷售”到“......

面對面顧問式營銷技巧特訓營 廣州：2026年05月29日

第一章 快速開發區域銷售市場銷售精英團隊宣言一、市場營銷策略思考1、營銷區域因為什么而使業績倍增？2、讓客戶購買產品要用什么樣的方式？二、做區域市場的勘探者1、開發潛在客源的意義2、了解市場目標的信息3、快速鎖定產品與商機有需求的客戶三、顧問銷售整合資源的關系力1、高價值的客戶資源2、高效能的組織資源3、高素質的人力資......

大客戶開發與深度營銷策略 廣州：2026年05月29日

總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、采購管理、生產管理、IT，物流倉儲，工藝部等部門人員。課程大綱第一部分：思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言：認識全新商業時代（一）新商業從何而來代表事件：馬云的“五新”（二）新商業時代核心邏輯數字驅動：全新商業思維最核心的變化（三）一種基于客戶的全......

銷售高手養成記：七項關鍵能力實現從價值設計到客戶經營的最佳路徑 廣州：2026年05月29日

重塑銷售思維：從“產品推銷”轉向“價值營銷”，掌握客戶需求洞察和價值傳遞的核心邏輯。提升專業能力：通過系統化的方法論和工具，提升銷售團隊在客戶診斷、溝通談判、關系管理等方面的專業能力。優化客戶經營：建立科學的客戶開發、經營和復盤機制，實現客戶價值的最大化。增強團隊協作：通......

顧問式銷售技能訓練 廣州：2026年05月30日

（1）現場課程、積極參與第一章問題：每個學員分別寫下和課程相關的三個問題。 P2第二章分組：學員組內異質，組間同質，關心共同課題。 P2第三章課程：學員參與課程，組長指定輪流發言。 P3（2）課后30分，獨立作業第四章總結：學員寫個人總結，討論小組總結。 P43第五章可視：把學員個人總結、課題行動計劃可視化。 P44第......

由內而外的顧問式銷售 廣州：2026年06月04日

一、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質，將人群分為五種類型，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“貓頭鷹”、“變色龍......

大客戶銷售培訓內訓課程

政府與集團項目型銷售方法和技巧 主講：諸老師

講授互動、銷售游戲、視頻觀摩、角色演練、小組研討、案例分享、課堂練習、規律總結、難點答疑。課程大綱項目型企業銷售的成敗很大程度上取決于前期工作質量：項目公關、所提供的解決方案的經濟性和合理性、報價、合同條款。而前期工作質量的優劣則取決于銷售人員的素質，包括技術素質、營銷技能、個性、工作態度及責任心等。由于工程項目產品的......

以客戶為中心的銷售? 主講：唐老師

《以客戶為中心銷售®》是基于研究成果和大量實踐的銷售方法， 其將銷售周期的所有階段串起來，使得 參與到銷售流程中的任何人都清晰易懂。它幫助企業定義或完善其銷售流程，并根據流程制定管理和市場策略及具體實施方法，以及如何管理銷售流程中的銷售人員。《以客戶為中心銷售®》不僅提供了鏈接管理、銷售、 市場和客戶管......

ToB大客戶銷售贏單訓戰 主講：亓老師

大客戶銷售人員，解決方案經理，銷售管理等角色，每組5-8人，4-5個小組；【課程大綱】一、銷售團隊難以實現業績增長的根本原因是什么？課前活動：帶著客戶來，帶著問題來：填寫客戶信息表案例導入：客戶購買行為都是決策行為1、商機理解和應對舉措：商機研判2、客戶影響銷售業績達成的客觀因素分析研討：定位關鍵問題，共識訓練目標2、......

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