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銷售渠道的建設與管理 廣州:2026年06月04日
渠道模式銷售的自我準備和思維模式的改變提升目標渠道快速發現,發展的手段與潛在渠道迅速溝通的方法及隱形需求的挖掘建立銷售渠道的程序和各種必要的政策的制定推動,引導,督促銷售渠道發展的行之有效的方法銷售渠道的良好布局方法及應對消除競爭對手的威脅經銷商隊伍的優勝劣汰渠道銷售模式是好模式,但是任何好的模式都需要有好的策略和方法......
經銷商開發與經銷商管理 廣州:2026年06月05日
一、開場、 講師和學員介紹、培訓內容、培訓紀律和時間安排介紹二、營銷渠道的基本概念:三、渠道的作用1、中國商業環境的特點2、公司通過經銷商進行銷售的目的3、經銷商愿意分銷公司產品的原因4、客戶選擇經銷商購買公司產品的原因5、經銷商渠道給公司業務能帶來的可能的風險6、經銷商渠道必須體現的商業功能四、市場占有率,公司追求的......
經銷商管理與終端銷量提升 廣州:2026年06月26日
第一單元:如何掌握區域市場的渠道規劃?一、你應該知道的渠道規劃基本規律:1、渠道發展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環境變化而變化二、渠道規劃與設計的具體運用:1、渠道規劃的五部曲2、我們需要什么樣的經銷商?3、小組研討與發表:電子商務時代,我們選擇經銷商的標準是什么?三、傳統渠道切入......
銷售渠道拓展與維護 廣州:2026年06月26日
如果你在渠道管理中經常碰到以下問題與困惑,那么本課程可以提供一些解決思路、方法和技巧。●經銷商經常抱怨產品不掙錢、廠家支持太少。●抱怨產品質量、服務問題太多。●不愿花時間在你們的產品上。●只對某幾款產品感興趣。●見異思遷,普遍缺乏忠誠度。●低價竄貨,擾亂市場秩序。●很難被廠家控制和管理。●對客戶信息秘而不宣。●不打算再......
渠道開發與管理 廣州:2026年06月27日
第一講:認識營銷渠道世界品牌巨無霸的企業都在做兩件事:經營品牌和渠道中國品牌企業98%是靠渠道鋪出來的。中國大銷量的巨型企業,銷售業績100%是靠渠道鋪出來的。一、六個基本概念通路(渠道)渠道長度渠道寬度分銷廣度分銷深度渠道系統二、渠道的五大價值三、渠道的九項基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成員渠道成員及角色定位中間......
客戶關系管理與渠道管理 廣州:2026年07月04日
獲得與現有渠道資源建立伙伴關系的策略和方法;掌握科學的渠道關鍵客戶銷售流程;掌握挖掘客戶需求的以“次序技術”為基礎的提問技巧;掌握渠道動力模型,并學會根據自身的營銷戰略選擇適合的渠道模型;防范渠道信用風險,找到經濟危機中新的利潤增長點。課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監......
渠道開發與渠道管理 廣州:2026年07月10日
1、課程內容融入講師自身的學術背景和豐富的工作經驗,理論與實戰相結合,利于學員掌握與吸收,從而保證課程效果的落地與轉化;2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區診斷”等情境教學方式授課,通過現場的實戰練習,使學員對課程內容有更深刻的認識,現場掌握渠道管理實戰內容。課程對象銷售經理、銷售主管、......
顧問式銷售提升與渠道建設 廣州:2026年07月11日
掌握高階壽險銷售流程,清晰各環節注意事項學會在銷售中拓寬視角,轉換角度,應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求,完成從壽險說明員到客戶顧問的轉變掌握有效的客戶拒絕處理技巧掌握促成的有效實際及成交話術掌握客戶銷售策略的具體行動步驟,完成由理論到實踐的出色轉換授課形式講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員......
銷售渠道管理培訓內訓課程
渠道銷售勢法術 主講:李老師
渠道延伸了我們的視線與能力,在龐大的中國市場起著至關重要的作用。同時,渠道銷售管理,裹挾著利益與感情,長期和短期,公司到個人,戰略到戰術的多重博弈,注定它不是簡單的管理問題,更不是簡單的銷售問題。中國素有“終端為王”,“得渠道者得天下”的說法,您的團隊準備好了嗎?課程優勢......
后疫情時代經銷商的資金回籠變現與經營發展 主講:吳老師
企業經銷商/企業代理商/企業加盟商課程目標及效果促使經銷商清楚如何適應市場的變化和挑戰,主動轉型應對競爭提升經銷商經營理念,解決遇到的發展瓶頸問題(由個體經營向公司化運營發展)做好生意規劃,整合現有資源做減法,調整產品結構,確定產品戰略規劃有效應對區域市場競爭,打造經銷商三大團隊,變經營為精營,廣耕為深耕樹立經銷商對品......
渠道開發與管理--朱華 主講:朱老師
第一單元:認識經銷商 一、什么是經銷商? 二、我們為什么需要經銷商? 三、我們為什么缺乏優秀的經銷商? 四、為什么要選擇和管理經銷商? 五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系? 第二單元:開發經銷商 一、經銷商調查 1、調查方式: “掃街”式調查法。 跟隨競品法。 追根溯源法。 借力調查法。......
