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銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 南寧:2026年06月25日
CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容:DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 桂林:2026年07月31日
DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶?——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......
移動互聯網時代的銷售之道 佛山:2026年05月29日
單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......
大客戶開發與深度營銷策略 廣州:2026年05月29日
總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、采購管理、生產管理、IT,物流倉儲,工藝部等部門人員。課程大綱第一部分:思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言:認識全新商業時代(一)新商業從何而來代表事件:馬云的“五新”(二)新商業時代核心邏輯數字驅動:全新商業思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全......
市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州:2026年05月30日
營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理課程大綱:第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用:銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統(張老師) 廣州:2026年06月04日
華為拿下一個個訂單的秘訣:構建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展,華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習?華為當初是......
AI數智化最優銷售策略八步成交法 廣州:2026年06月11日
總經理、銷售總監、區域經理、銷售經理、業務代表、銷售培訓專員等課程大綱:第一講:如何進行巧開場一、如何進行巧開場1.開場的時機2.首因效應--如何給客戶留下良好的第一印象3.首因效應的三個階段(開場九句)1)第一階段7秒鐘---眼緣2)第二階段30秒---一句話引起對方興趣3)第三階段2分鐘---6-8句話產生后續溝通......
顧問式銷售策略 廣州:2026年06月17日
* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導......
銷售策略培訓內訓課程
用營銷思維貼心為客戶服務 主講:田老師
營銷和服務是企業經營中永恒不變的主題,營銷是為服務創造機會,服務是為營銷創造價值最大化,高端的營銷是戰略營銷,全覆蓋的營銷一定是陸、海、空立體的營銷,不管是點子、策略、方案,營銷貴在思維,思路決定出路,高度決定思路,認識和建立不同的營銷思維層次,幫助我們對現實市場營銷問題的理解和把握,并能為企業的營銷策略和市場運作提供......
面對面客戶拜訪和銷售策略 主講:江老師
前序: 客戶拜訪前銷售人員的準備工作:1、準備A 身體準備;B 精神準備;C 專業知識準備;D 非專業知識準備;E 對了解客戶的準備。F 銷售拜訪禮儀2、客戶拜訪前時良好的心態A 把工作當成事業的態度;B 長遠的態度;C 積極的態度;D 感恩的心態;E 學習的態度。F 不愿意做銷售就是意味著自己不愿意過好生活第一部分:......
解決方案銷售體系 主講:許老師
掌握解決方案銷售的九大原則,打造解決方案銷售的基礎信念;一張圖畫出出量身定制的解決方案銷售路徑圖;客戶開發階段的8大要點:拜訪前的準備、如何激發客戶早期興趣、如何定義客戶痛點和愿景目標;抓住活躍機會的3大能力,高效轉化;控制銷售流程的4個技巧;9宮格提問挖掘痛苦和建立構想的提問方式;掌握結案技巧。【課程特色】干貨,實操......
