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南寧設備管理培訓公開課
如何降低設備故障,提高生產效益 貴陽:2026年07月20日
1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養,Break-down Maintenance2、P.M預防保養,Preventive maintenance3、P.M生產保養,Productive Maintenance4、C.M改良保養,Correcti......
TPM-全員設備管理與維護實務 貴陽:2026年07月30日
第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國企業設備管理的主要問題 TPM的基本意義:源于美式設備管理PM、創新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業從TPM的起源及演進發展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......
工業工程IE管理實務 佛山:2026年08月01日
IE工業工程是綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法知識,對人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行規劃、設計、管理、改進和創新活動,以達到降低成本、提高質量和效益的目的。本課程旨在幫助企業解決生產管理中的工作效率、質量、成本問題,以最迅速有效的方式幫助企業強化生產管理,建立效率評價體系,規范生產計劃,降......
賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州:2026年05月29日
第一部分 [基礎]工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果??礃藯U我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。設備管理研討題:設備管理的重......
TPM-設備預防維修及管理高級研修 廣州:2026年05月29日
1. 理解設備維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理。2. 了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇和創造符合企業需要的設備預防維修模式,提升企業的設備預防維修水平。3. 掌握預防維修的管理方......
TPM全面生產維護實戰訓練 廣州:2026年05月29日
一、設備預防維修的產生1、設備管理概述設備管理的定義2、設備的綜合效率OEE的含義及提升設備壽命周期LCC的理論二、 設備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業的故障處理流程和相關資源和管理內容2、故障性質與維修方式的選擇故障修復五步法3、設備預防維修和備品備件管理設備和備品備件等級備件管理的依據......
高級設備維修與保養最佳實踐 廣州:2026年05月29日
通過培訓,學員應掌握以下知識和能力:1、理解現代設備維修和管理的理念,建立設備壽命周期管理思路,借助于計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備效能管理。2、掌握評價和衡量設備管理的指標體系并構建相應的指標管理體系,培養分析設備運行指標的能力,為設備改善找到具體的方向。3、了解現代設備的策略性維修方法,并依據企業......
工業人工智能與西門子S7-12001500 PLC博途最新技術高級研修班 廣州:2026年06月01日
1、深入淺出的內容設計:從工業人工智能、PLC編程到工業通信、系統集成等,課程內容覆蓋了現代工業自動化的方方面面,幫助學員掌握最前沿的技術。2、實踐與案例驅動:每個模塊都結合真實的行業案例與實踐操作,確保學員不僅理解技術原理,還能在工作中靈活應用。3、人工智能賦能工業自動化:探索AI如何提升PLC編程效率,優化設備管理......
設備管理培訓內訓課程
高級TPM(全面設備管理)管理 主講:何老師
作為制造企業,設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業,設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行TPM(全面設備管理)。TPM(全面設備管理)是一種根本性改進活動,它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本......
TPM實戰訓練 主講:何老師
產品是制造出來,是誰制造出來呢?是設備!設備是最直接的產品制造者,設備性能的好壞將直接決定產品的質量、成本、效率!如何做好設備管理?TPM全員生產維護,讓全體員工都參與設備維護管理,做到我的設備我操作,我的設備我維護。TPM是現今競爭企業的管理必備方法之一,近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出了豐碩的成果。它以企業......
《班組管理系列培訓》—設備管理篇 主講:史老師
車間主管、班組長、領班等現場基層主管及后備培養干部、現場管理人員課程提綱第一講:TPM基本介紹1、為什么要TPM2、TPM的產生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進5、TPM在世界的影響和推廣第二講:TPM的黃金12步1、TPM哲學2、TPM的黃金12步管理目標的闡明介紹培訓和運動組織的建立目標設定行動計劃確定開始......
