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全面品質管理實務 佛山:2026年05月30日
一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQC設置3、成品檢驗規范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2026年06月01日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
新舊QC七大工具(14個質量工具) 廣州:2026年06月01日
沒有質量,就沒有企業的明天!質量作為企業未來競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭中扮演著重要的角色。質量是企業生存和發展的根本!作為制造過程的管理人員,您每天都會遇到各種各樣的質量問題,對于有些簡單的問題,您可以憑借豐富的現場管理或產品管理經驗輕松地找到問題的根本原因,并予以解決......
防錯案例與實戰 廣州:2026年06月05日
掌握差錯預防技術在產品及流程設計中的運用學會運用差錯預防技術優化生產現場學會如何在企業中建立防錯系統培訓對象企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與......
測量系統分析-MSA 廣州:2026年06月25日
幫助理解測量系統的統計特性,認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習,使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗,具備開展測量系統分析和改進的能力。培訓受眾:直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求:具有統計過程控制的經驗;具備一......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 廣州:2026年06月25日
理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......
PFMEA與防錯實戰 廣州:2026年07月09日
各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降......
DOE實驗設計 廣州:2026年07月10日
第一部分 DOE基礎知識 [大約2小時]1、試驗的定義2、系統(過程)和模型3、試驗設計和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗設計和分析的歷史和發展6、試驗設計和分析的作用7、試驗設計DOE有關術語7.1 響應7.2 因子 (可控因子、非可控因子)7.3 水平/處理7.4 主效應7.5 交互作用7.6 試驗單元7.7......
質量控制培訓內訓課程
如何做好現場品質管理 主講:陳老師
班組長以上主管、儲備干部、品管人員。課程大綱:一、品質基本概論1.品質的迷思2.品質的三要素3.品質發展的趨勢4.現場品質不良,對企業的影響5.現場人員對品質應有的看法6.品質績效的衡量指標二、現場品質問題探討與改善對策1.現場品質管理的基本要素2.現場常見的品質問題3.現場品質問題的原因分析4.現場品質問題的改善對策......
全面質量管理之作業標準化管理標準化作業準守率分層審核管理 主講:柳老師
——[實用有效]——培訓項目操作實戰型專家主講,項目推行經驗豐富,問題解決更透徹,借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練,實現學員帶著問題來帶著答案走!——[輕松幽默]——將專業系統的理論知識與企業實踐相結合,講解深入淺出......
質量零缺陷——全面質量管理與改善體系運營 主講:李老師
課程講授60%,實踐演練、案例分析及小組研討40%課程大綱:導入:不良發生的理解與精益品質管理邏輯第一講:質量KPI數據化建立及應用一、質量KPI指標——框架模型1. 客戶感知2. 結果績效3. 過程表現二、質量KPI指標梳理1. 客戶尊重&信賴指標2. 市場端故障&缺陷指標3.......
