南寧生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制與壓縮 佛山：2026年06月27日

一：企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無關(guān)；2、成本是財(cái)務(wù)人員的事情；3、公家的東西，不用白不用；4、節(jié)約了成本，我有什么好處；二：成本的定義與展望：1、成本的定義、特點(diǎn)和構(gòu)成2、成本和效率3、成本新觀念4、企業(yè)降低成本的六個(gè)重點(diǎn)5、中日企業(yè)成本管理的五大異同三：降低生產(chǎn)成本從清除浪費(fèi)根源開始1、什么是假效率......

制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 佛山：2026年07月11日

生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)，涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理者。課程大綱一、認(rèn)清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對(duì)成本認(rèn)知的錯(cuò)誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 廣州：2026年05月29日

1.提升改善意識(shí)和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；3.掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......

企業(yè)實(shí)用減碳課程 廣州：2026年06月05日

企業(yè)、工業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的負(fù)責(zé)人企業(yè)、工礦總工程師和節(jié)能技術(shù)主管負(fù)責(zé)人能源管理經(jīng)理、主管；環(huán)境管理體系管理者代表企事業(yè)單位負(fù)責(zé)節(jié)能、規(guī)劃、監(jiān)督、管理的人員服務(wù)行業(yè)節(jié)能評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理主要內(nèi)容減碳發(fā)展的原由及趨勢(shì) 中國(guó)及地方在碳排放方面的政策與要求講解國(guó)際關(guān)注中的碳排放: 貿(mào)易,標(biāo)簽,稅，還有什么?目前國(guó)際上的通用標(biāo)準(zhǔn)與方......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年06月05日

1、生產(chǎn)型企業(yè)老板2、造企業(yè)中、高層經(jīng)營(yíng)管理者課程大綱：第一講、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面成本偏高的七大原因1、盲目超越市場(chǎng)或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)專搞高/大/上的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年06月24日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的再認(rèn)識(shí)）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤(rùn)率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對(duì)真效率與假效率的理解......

降本增效方案班 廣州：2026年06月25日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、人力資源等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、CEO課程收益實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識(shí)與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 廣州：2026年06月26日

本課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，以落地應(yīng)用為特色，整個(gè)遵循實(shí)戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時(shí)又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例，授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等，可達(dá)到如下收益：讓學(xué)員認(rèn)知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財(cái)務(wù)降耗更為重......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《現(xiàn)場(chǎng)成本管理的十大利器》 主講：任老師

5、企業(yè)管理者必備的七大職業(yè)理念6、現(xiàn)場(chǎng)分析的“六何法”及四種技巧7、現(xiàn)場(chǎng)管理和改善的十大利器和實(shí)施方法8、如何通過現(xiàn)場(chǎng)管理和改善，降低成本提升效率9、必要的產(chǎn)品，只在必要的時(shí)間以最低的成本完成必要的數(shù)量【授課對(duì)象 】企業(yè)班組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員。【授課方式】1、本課程設(shè)計(jì)結(jié)合以上幾個(gè)重要內(nèi)容，深入......

豐田方法論-目標(biāo)成本管理 主講：黎老師

智能制造 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) 2025大趨勢(shì)價(jià)格戰(zhàn)的白熾化，一眼見底的成本，已做精益但停滯不前……客戶的期望，需求與創(chuàng)收，成本有關(guān)系嗎？跳出怪圈，還回真知，如何“擰干毛巾上的最后一滴水”為何學(xué)習(xí)本課程：客戶需求靈活多變，科技發(fā)展日新月異，產(chǎn)品迭代加速，小批量、多品種、定制......

降本增效與成本控制 主講：王老師

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈且復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)面臨著前所未有的成本挑戰(zhàn)。原材料價(jià)格波動(dòng)頻繁，人力成本持續(xù)攀升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇壓縮了產(chǎn)品或服務(wù)的利潤(rùn)空間。為了在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須將成本管理提升到戰(zhàn)略高度，積極探尋降本增效的有效路徑。許多企業(yè)由于成本管控不善，陷入利潤(rùn)下滑、市場(chǎng)份額萎縮的困境，甚至面臨生存......

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