南寧國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

海關(guān)關(guān)務(wù)綜合管理技能全面提升高級(jí)研修班 廣州：2026年05月30日

隨著外貿(mào)形勢(shì)的不斷變化，及國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和調(diào)整，海關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)管理日益精細(xì)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化。在新形勢(shì)下，海關(guān)對(duì)于企業(yè)的涉外業(yè)務(wù)管理要求也提到了新的高度，企業(yè)相關(guān)階層管理人員需要充分了解進(jìn)出口業(yè)務(wù)的各項(xiàng)流程、海關(guān)監(jiān)管的業(yè)務(wù)重點(diǎn)、各項(xiàng)稅收的征收特點(diǎn)，才能有效的規(guī)避因?yàn)槠髽I(yè)的管理不善帶來(lái)的物流效率低下，和違法違......

中國(guó)企業(yè)出海營(yíng)銷的制勝之道 廣州：2026年06月01日

在全球經(jīng)濟(jì)一體化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重浪潮下，企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜多變。當(dāng)前，眾多企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于飽和的背景下，紛紛將目光投向海外市場(chǎng)，以期尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，出海之路并非坦途，企業(yè)普遍面臨以下挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)市場(chǎng)滲透難：隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，傳統(tǒng)營(yíng)銷手段在海外市場(chǎng)的影響力逐漸減弱，企業(yè)難以有效觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者，市......

數(shù)字化海關(guān)監(jiān)管下的“五查”、八大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)方法 廣州：2026年06月01日

涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購(gòu)、貿(mào)易合規(guī)等部門相關(guān)人員課程大綱：第一節(jié) 數(shù)字化海關(guān)監(jiān)管模式對(duì)進(jìn)出口企業(yè)規(guī)避關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響(去神秘化)一、 歷史回顧二、14.5期間海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)將逐步調(diào)整的原因三、海關(guān)數(shù)字化監(jiān)管模型(風(fēng)險(xiǎn)前置管理)附注:“邏輯代數(shù)”是產(chǎn)生海關(guān)數(shù)字化管理的數(shù)學(xué)理論基礎(chǔ)四、數(shù)字化海關(guān)監(jiān)管架構(gòu)......

國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國(guó)際結(jié)算對(duì)策及信用證管理 廣州：2026年06月01日

對(duì)外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會(huì)計(jì)、外貿(mào)營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理采購(gòu)及跟單等相關(guān)人員課程內(nèi)容一、對(duì)外貿(mào)易環(huán)境的變遷及應(yīng)對(duì)1.國(guó)際貿(mào)易環(huán)境掃描中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景及影響【案例】貿(mào)易戰(zhàn)各階段事件傳遞的信息歷史上的日美貿(mào)易戰(zhàn)及廣場(chǎng)協(xié)定美日對(duì)抗中美對(duì)抗的本質(zhì)區(qū)別特朗普時(shí)代與拜登時(shí)代對(duì)中美貿(mào)易影響的異同國(guó)際貿(mào)易環(huán)境綜合評(píng)價(jià)中美中歐中日中國(guó)與其他......

供應(yīng)鏈管理與海關(guān)確價(jià)體系 廣州：2026年06月05日

建議涉外企業(yè)高層管理人員物流、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、審計(jì)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、法務(wù)及貿(mào)易安全等部門人員課程內(nèi)容：第一章 供應(yīng)鏈管理概述（第一、二章約1天）第一節(jié) 基本概念第二節(jié) 供應(yīng)商管理文件第三節(jié) 供應(yīng)鏈合規(guī)措施第二章 特許權(quán)使用費(fèi)第一節(jié) 特許權(quán)的主要表現(xiàn)形式第二節(jié) 特許權(quán)使用費(fèi)與應(yīng)稅特許權(quán)使用費(fèi)第三節(jié) 特許權(quán)及相關(guān)費(fèi)用審查重點(diǎn)第四......

中小企業(yè)出海必修課——關(guān)稅大戰(zhàn)的深遠(yuǎn)影響 廣州：2026年06月13日

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷與關(guān)稅大戰(zhàn)等問(wèn)題讓企業(yè)難以生存，想突破困境，卻找不到方向。想出海布局，卻找不到指路燈。出海經(jīng)研院整合了海內(nèi)外實(shí)操專家打造了以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估”為核心的線下體系課程!課程收益1.通過(guò)2天1夜系統(tǒng)化的出海課程學(xué)習(xí)能讓企業(yè)從迷茫期過(guò)渡到清醒期；2.破除認(rèn)知壁壘，構(gòu)建企業(yè)家全球化思維；3.出海落地......

如何做一名優(yōu)秀的跟單員 廣州：2026年06月26日

本課程不但實(shí)戰(zhàn)性好、針對(duì)性強(qiáng)，而且其中有關(guān)管理的見(jiàn)解和實(shí)用技巧以及對(duì)人性的剖析，均頗具有新意和深度，相信對(duì)企業(yè)跟單員、訂單經(jīng)理、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)管理干部會(huì)有直接的幫助。對(duì)企業(yè)管理者、尤其制造業(yè)管理者的成長(zhǎng)，可謂是一條捷徑。資格認(rèn)證：資格證書：（證書工本費(fèi)800元,不參加認(rèn)證無(wú)須交納） 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合......

國(guó)際貿(mào)易、物流與高效工作協(xié)調(diào) 廣州：2026年07月09日

本次課程將對(duì)國(guó)際貿(mào)易各環(huán)節(jié)做系統(tǒng)講解并對(duì)相關(guān)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行利弊分析！整個(gè)過(guò)程不是由某一個(gè)部門單獨(dú)完成的，營(yíng)銷、物流、法務(wù)等缺一不可！各部門不僅要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，更要考慮如何做到：跨界協(xié)同運(yùn)作，產(chǎn)生效率？國(guó)際貿(mào)易是一門跨行業(yè)的綜合學(xué)科應(yīng)用，廣泛涉及采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、品控、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)管控、跟單、管理、溝通、談......

國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)口貿(mào)易操作 主講：武老師

第一篇：明確需求與規(guī)劃供應(yīng)1采購(gòu)需求的內(nèi)容方向采購(gòu)什么、采購(gòu)多少、何時(shí)何地交付、供應(yīng)商的支持與服務(wù)（品規(guī)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等）2不同類型采購(gòu)需求的明確方法采購(gòu)說(shuō)明框架及包含的要素（QASC）3國(guó)內(nèi)、外有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)描述3.1有關(guān)產(chǎn)品規(guī)格的專業(yè)描述方法憑“品牌與商標(biāo)名稱”憑“供應(yīng)商/行業(yè)......

走出去企業(yè)海外政府關(guān)系運(yùn)作 主講：程老師

走出去企業(yè)的管理層、海外市場(chǎng)人員、常駐海外人員等教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等課程大綱：第一章海外政府關(guān)系的重要性1、當(dāng)前我國(guó)走出去企業(yè)海外政府關(guān)系的現(xiàn)狀2、作為運(yùn)動(dòng)員的海外政府：政府市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)3、作為裁判員的海外政府：商業(yè)環(huán)境的建設(shè)4、類政府的利益團(tuán)體辨識(shí)與關(guān)系維護(hù)要求第二章海外政府項(xiàng)目運(yùn)作與客戶......

企業(yè)出海之企業(yè)海外運(yùn)營(yíng)管理 主講：劉老師

第一講：企業(yè)出海國(guó)際運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)認(rèn)知一、企業(yè)國(guó)際運(yùn)營(yíng)管理的5個(gè)維度1. 全球化運(yùn)營(yíng)架構(gòu)設(shè)計(jì)2. 跨文化與組織人才管理3. 本地化運(yùn)營(yíng)4. 合規(guī)性管理5. 風(fēng)險(xiǎn)管控二、企業(yè)國(guó)際運(yùn)營(yíng)管理的7個(gè)認(rèn)知1. 市場(chǎng)準(zhǔn)入與合規(guī)性分析2. 文化-商業(yè)適配度審計(jì)3. 供應(yīng)鏈彈性評(píng)估4. 稅務(wù)架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)5. 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣6. 人才......

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