南寧質量管理培訓公開課

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 ?？冢?026年06月04日

從上個世紀60年代開始，日本的企業通過運用品管七大手法，收集工作現場的數據并進行分析，大大地改善了產品的品質，使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產品的水平，是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說：企業內95%的質量管理問題，可通過企業上上下下全......

全面品質管理實務 佛山：2026年05月30日

一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQC設置3、成品檢驗規范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 佛山：2026年06月24日

房企總經理、運營副總、產品線相關職能副總（設計、采購、成本）、項目總經理、工程部經理、項目工程各專業主管工程師等相關中高層管理人員。課程大綱：一、地產行業項目品質管控的現狀與挑戰剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調“項目工程品質精細化管理”？1.2 走出地產項目工程“精細化管理&......

零缺陷質量與TQM全面質理管理 佛山：2026年06月27日

價格競爭是暫時的，質量競爭是永恒的，但在我們日常的質量管理中，卻經常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發的質量問題，從某種程度上來講，員工的技術能力和質量意識不夠是質量問題頻發的主要原因，也是廣大客戶的共同關注，成為我們提高質量的瓶頸。事實證明：制約產品質量提高的關鍵因素不僅僅是技術，還包括落后的質量觀念和對待質量的態度......

全面品質管理（TQM） 佛山：2026年07月03日

研發、工程、技術、生產、品質等部門管理人員課程收益1、理解品質問題的分類，掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特......

TQM全面質量管理與零缺陷質量管理(王繼武) 廣州：2026年05月29日

用實例引導介紹TQM的內涵，以及企業推動TQM應具備的思維模式及其應用幫助學員準確理解全面質量管理的戰略定位，找到工作的方向和目標學習掌握全面質量管理的實施方法、工具培訓對象公司管理層、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理人員及工程師等.課程大綱第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一：TQM的內涵-......

質量快改法-shainin工具 廣州：2026年05月29日

研發/質量/技術/工程/生產（經理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱:課程導入?講師自我介紹?學習小組建立?達成共識第一部分：D定義階段?1.1問題定義?區分問題與現狀的差別?1.2 問題識別?案例討論如何區分識別管控與技術問題?1.3 目標設定?掌握S......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景：品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......

質量管理培訓內訓課程

5Why分析法實戰應用 主講：溫老師

通過本次培訓學員將獲得以下收益：掌握5Why分析法的應用步驟和要點；應用5Why分析法有效分析問題；應用魚骨圖挖掘問題的根本原因；【授課方式】知識講授、案例分享、討論互動、案例課堂練習、現場案例剖析【課程大綱】第一部分：問題解決的方法論問題定義及分類解決問題的方法論選擇第二部分：5Why分析法詳解與演練5Why分析法簡......

BMW特殊要求及流程 主講：邵老師

項目組成員：項目經理、設計、工藝、質量、制造、銷售參與部門的負責人課程大綱1.潛在供應商調查SPS：問題及解釋（約2小時）2.技術質量問題Q OFFER文件填寫說明（約2小時）3.產品開發流程IPQ（RGA）：成熟度管理七階段，各階段輸出文件（約6小時）含縮寫詞解釋4.產品及過程批準審核PZS ：表單內容（2小時）含縮......

搭建可落地的企業質量文化 主講：楊老師

真正理解企業質量文化的內容和意義。深度解構企業質量文化的價值和定位。掌握企業質量文化的建設方法和工具。奠定全面質量管理（TQM）的基礎。全面提升產品質量，降低質量損失，樹立品牌形象，獲得客戶認可。【課程對象】中高層干部、質量管理人員【課程大綱】一、什么是文化？什么是企業文化？1. 跨國婚姻中的“清明節掃墓&......

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