南寧項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)詳解及機(jī)電招標(biāo)采購(gòu) 南寧：2026年05月29日

★ 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo)；★ 企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、電氣總監(jiān)、電氣設(shè)計(jì)師、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水等專業(yè)人員。★ 房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)技術(shù)人員★ 建筑設(shè)計(jì)研究院、建筑設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)、設(shè)計(jì)總監(jiān)及專業(yè)技術(shù)人員。【課程大綱】第一部分：商業(yè)、超高層......

標(biāo)桿房企工程管理精細(xì)化及總包索賠與退場(chǎng)管理 南寧：2026年05月30日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、成本總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、工程部經(jīng)理等骨干人員。【課程大綱】第一模塊：地產(chǎn)制造業(yè)化與工程管理新趨勢(shì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)使傳統(tǒng)的開發(fā)模式遭受挑戰(zhàn)，地產(chǎn)的制造業(yè)化不可避免。作為開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)部門，工程管理面臨著巨大的內(nèi)外壓力，市場(chǎng)要求更快更好更便宜，行業(yè)監(jiān)管及要素價(jià)格上升使......

“國(guó)土空間規(guī)劃編制崗位能力提升”專題培訓(xùn)認(rèn)證 南寧：2026年06月26日

地方政府有關(guān)部門、自然資源、發(fā)改委、住建、環(huán)保等部門的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人；各地土地、城鄉(xiāng)、地理測(cè)繪、從事大數(shù)據(jù)開發(fā)、應(yīng)用以及地理信息系統(tǒng)應(yīng)用人員，互聯(lián)網(wǎng)、基于位置和地理服務(wù)的提供商。從事國(guó)土空間規(guī)劃及各專項(xiàng)規(guī)劃編制工作的相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干及負(fù)責(zé)人。課程大綱（一）新時(shí)代的國(guó)土空間規(guī)劃編制思路與市縣技術(shù)指南：1、《關(guān)于全面開展......

裝配式建筑（設(shè)計(jì)、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏）五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作及實(shí)戰(zhàn)案例解析 南寧：2026年06月26日

1、了解標(biāo)桿企業(yè)建造體系打造方法，減少項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控；2、掌握標(biāo)桿項(xiàng)目的技術(shù)體系及適用類型，少走彎路；3、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)實(shí)操的切入點(diǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù)；4、多維度、全方面介紹工業(yè)化項(xiàng)目的關(guān)注重點(diǎn)，借鑒標(biāo)桿做法；5、從施工等多個(gè)維度，提出工業(yè)化項(xiàng)目操盤模型及重要管控停歇點(diǎn)；6、通過研究標(biāo)桿企業(yè)的管理......

建設(shè)項(xiàng)目“危大”工程安全管理與工程質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 南寧：2026年06月27日

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）和《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導(dǎo)意見的通知》（國(guó)辦函〔2019〕92號(hào)）精神，依法界定并嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任。2020年9月11日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于《落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任......

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)精細(xì)化管控與風(fēng)險(xiǎn)防范：破解項(xiàng)目拿地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)批報(bào)建、招采、工程施工等各環(huán)節(jié)操作難點(diǎn) 南寧：2026年06月27日

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的概念與含義二、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的范圍與深度三、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心四、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的啟動(dòng)-拿地（市場(chǎng)進(jìn)入）1、多種拿地方式--突破招拍掛2、項(xiàng)目定位--定位錯(cuò)了，就都錯(cuò)了3、案例分享：萬科七對(duì)眼睛工作方法--精準(zhǔn)定位4、營(yíng)銷先行--做市場(chǎng)需要的產(chǎn)品5、標(biāo)桿房企拿地方式分享五、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理--價(jià)......

房地產(chǎn)工程計(jì)劃、質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工精細(xì)化管控 南寧：2026年08月01日

核心一：房地產(chǎn)管理系統(tǒng)一、房地產(chǎn)管理系統(tǒng)1、組織管控系統(tǒng)的構(gòu)成2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)成3、供應(yīng)鏈外包管理系統(tǒng)的構(gòu)成4、影響工程管理目標(biāo)的環(huán)節(jié)及要素分析二、房地產(chǎn)組織架構(gòu)管理1、架構(gòu)解析2、架構(gòu)管理的核心要素與關(guān)鍵點(diǎn)3、案例三、房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理1、計(jì)劃管理普遍存在的問題2、計(jì)劃管理對(duì)項(xiàng)目開發(fā)管理的意義3、計(jì)劃管理系統(tǒng)解析......

非公取地：土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)與收并購(gòu)專篇 南寧：2026年08月01日

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計(jì)副總、營(yíng)銷副總2、前期/拓展部門負(fù)責(zé)人、投資部門負(fù)責(zé)人、策劃部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等部門精英從業(yè)者課程大綱第一部分：一級(jí)開發(fā)機(jī)遇與發(fā)展現(xiàn)狀Part 01：土地一級(jí)開發(fā)與城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷史1、......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

物業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)拓展及社區(qū)博弈 主講：李老師

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的物業(yè)管理，市場(chǎng)化程度的高低已成為衡量一個(gè)城市的物業(yè)管理行業(yè)是否規(guī)范、一家物業(yè)服務(wù)能否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。隨著政府、企業(yè)、業(yè)主大會(huì)職責(zé)的各自歸位，未來業(yè)主大會(huì)將獲得越來越多的選擇權(quán)利，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必將愈加激烈。疫情管控常態(tài)的情境下，如何滿足新場(chǎng)景下業(yè)主的多元服務(wù)需求，如何提供更全面、更優(yōu)質(zhì)、更健康的生活服務(wù)，如何在......

建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析 主講：王老師

第一部分 招投標(biāo)的基本特征一、招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃二、招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作三、采購(gòu)經(jīng)理的招標(biāo)工作【互動(dòng)交流 答疑解惑】第二部分 招投標(biāo)的基本程序及流程與評(píng)標(biāo)方法一、招投標(biāo)基本程序及流程二、評(píng)標(biāo)方法與注意事項(xiàng)三、招投標(biāo)的“潛規(guī)則”剖析【互動(dòng)交流 答疑解惑】第三部分 招投標(biāo)的各個(gè)步驟風(fēng)險(xiǎn)分析與......

房企目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操技巧 主講：許老師

第一單元：地難拿-樓難交-營(yíng)運(yùn)效率低總是感到忙，亂，累，煩？累而無效，業(yè)績(jī)還是原地踏步？人員越來越難管難留？上司不滿意，同級(jí)不合作，下級(jí)高興？第二單元：房企集團(tuán)目標(biāo)與項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)管理的實(shí)施房企職能部門目標(biāo)設(shè)置技巧分解目標(biāo)的工具和方法分解目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)演練DC-PDCA如何依據(jù)公司的KRA分解KPI/PPI1-3級(jí)節(jié)點(diǎn)管控計(jì)劃......

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