深圳贏利模式培訓(xùn)公開課

走近深圳華為-向華為學(xué)管理【特價(jià)】 深圳：2026年05月28日

第一天 走進(jìn)華為實(shí)地參訪08:30-09:30華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)Ø 華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團(tuán)概括Ø 華為參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問拋出華為參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于華為管理之道的思考，帶著問題走進(jìn)華為參訪。巴士課堂學(xué)習(xí)顧問09:30-12:00華為公司園區(qū)參觀華為公司的所有園區(qū)......

董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作高級(jí)研修班 深圳：2026年05月28日

采用三位一體的獨(dú)特培養(yǎng)體系，既注重知識(shí)層面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，也注重現(xiàn)場(chǎng)考察的直觀體驗(yàn)，更強(qiáng)調(diào)行業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)交流。全方位、多角度、現(xiàn)身說法地將培養(yǎng)對(duì)象打造成為金牌董秘。獨(dú)創(chuàng)咨詢式培養(yǎng)模式，通過系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)和服務(wù)，打造具備實(shí)戰(zhàn)能力的董事會(huì)秘書；并為每家企業(yè)配備專業(yè)學(xué)習(xí)顧問，長期提供專業(yè)咨詢，幫助解決董秘工作中遇到的問題；聯(lián)合國......

經(jīng)營分析方案班 深圳：2026年05月28日

業(yè)務(wù)邏輯梳理：通過梳理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，拆分要素，明確資源投入產(chǎn)出關(guān)系，定位經(jīng)營分析重點(diǎn)。雙向協(xié)作模式：解碼經(jīng)營分析體系，明確業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)自身角色分工，協(xié)同優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營分析改善。個(gè)性化方案：講師助力學(xué)員 ，進(jìn)行知識(shí)遷移 ，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營分析的問題 ，設(shè)計(jì)改善方案。培訓(xùn)對(duì)象推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， ......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

本課程通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維，幫助管理者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略基本框架，掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧，提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)對(duì)象本課程適用于企業(yè)家、董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理......

結(jié)構(gòu)振動(dòng)、沖擊、碰撞強(qiáng)度、動(dòng)力優(yōu)化振動(dòng)疲勞計(jì)算與振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)?zāi)M 廣州：2026年06月04日

一、概述1、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)分析的不同類型3、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)控制方程4、動(dòng)力計(jì)算基本概念和術(shù)語5、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)不同分析類型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結(jié)構(gòu)通用動(dòng)力學(xué)方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實(shí)例-1：彈簧振子系統(tǒng)振動(dòng)模態(tài)計(jì)算工程實(shí)例-2：......

房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與績效管理 上海：2026年05月30日

掌握目標(biāo)績效管理與薪酬設(shè)計(jì)間的邏輯關(guān)系；掌握策略性的薪酬設(shè)計(jì)方法，解決“公平性、“激勵(lì)性”與“員工職業(yè)發(fā)展”等問題；掌握績效管理的具體操作過程與步驟，建立科學(xué)的績效管理體系；通過學(xué)習(xí)，結(jié)合房地產(chǎn)實(shí)際，將薪酬設(shè)計(jì)與績效管理靈活運(yùn)用到自身企業(yè)工作中去。培訓(xùn)對(duì)象：薪......