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企業財務管理創新與轉型 深圳:2026年05月27日
案例分析,互動研討,趣味交流,實操練習。課程大綱一、創新財務管理1.企業財務的定位2.財務戰略的選擇:3.財務管理的架構及職責變化4.財務價值管理優化途徑5.如何處理好財務與經理、業務部門的關系案例:二、新環境下的財務轉型1.什么是財務轉型?2.為什么要進行財務轉型?3.如何進行財務轉型?4.財務管理的目標、體系建設及......
如何利用財務信息進行經營決策 深圳:2026年05月28日
一、懂財務才會懂經營1.企業持續發展的五大基石2.如何有效釋放財務的四大價值3.卓越財務管控三大目標4.經理人財務觀念重塑5.經理人不可不知的兩大黃金等式6.案例實操-財務在經營活動中體現二、企業現金流管理與風險防范1.思考:什么才是企業生存的本質2.企業現金流管理的八大問題3.構建企業現金流C2C模型4.現金流管控利......
企業經營決策分析與風險管理 深圳:2026年05月28日
財務分析在企業經營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業的所有者和管理者提供決策和管理的依據,而且能夠如實反映企業經營的綜合收益和效率。財務分析課程從財務分析核心思路出發,將數字背后的故事和它們所反映的經營實質娓娓道來,拓展財務人員的分析思路和深度,從而提供更有價值的分析報告。通過本課程的學習,您可以掌握......
全局思維下的全面預算管理 深圳:2026年05月29日
中國已經全面進入“新常態”時代,新的經濟形勢下,變則通,通則暢。如何將企業的戰略目標落實到執行層面?在危機四伏而又無力改變的市場環境中,企業又如何通過自救來改變現狀?“凡事預則立,不預則廢”,商場如戰場,全面預算管理就是把企業的經營目標通過正式的、量化的形式表述出來,為企......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 上海:2026年05月28日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......
績效管理與薪酬福利設計 上海:2026年06月26日
一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標(KPI) 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務:績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......
