深圳組織職位管理培訓(xùn)公開(kāi)課

職能部門定編：定量方法與管理策略 深圳：2026年05月28日

職能部門負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人（副總、總監(jiān)、經(jīng)理）；企業(yè)內(nèi)部管理顧問(wèn)（高級(jí)顧問(wèn)及以上）。特別提示：3年以下管理工作經(jīng)驗(yàn)者請(qǐng)不要參加。課程大綱：第一天1、定編方法簡(jiǎn)介a)八大定編方法：特點(diǎn)、適用情形與操作難點(diǎn)b)八大定編方法與人效提升的關(guān)系分析c)業(yè)務(wù)部門定編：常用方法與難點(diǎn)（略）d)職能部門定編：常用方法與難點(diǎn)2、職能......

HRBP的方法與技能提升 深圳：2026年05月28日

時(shí)代的變遷，HR管理也經(jīng)歷了從“人事管理到人力資源管理再到人力資本管理”。一方面，中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視人力資源管理在組織中的作用和價(jià)值，另一方面，又越來(lái)越不滿意人力資源部門所扮演的角色和實(shí)際所產(chǎn)生的價(jià)值。人力資源管理的高管/中層/專業(yè)人員，都面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和課題---怎樣才能真正地成為業(yè)務(wù)部門......

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班（A單元） 深圳：2026年05月28日

專題一、招聘入職1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視，怎樣降低風(fēng)險(xiǎn)？2.《求職申請(qǐng)表》《入職登記表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？3.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些？5.背景調(diào)查授權(quán)書(shū)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？6.《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》對(duì)個(gè)人信息的保護(hù)提出哪些要求？7.如何撰寫《錄用通知書(shū)》，法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？8......

績(jī)效管理師沙盤特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年05月28日

德魯克先生在《卓有成效的管理者》一書(shū)中說(shuō)：企業(yè)需要卓有成效的管理者，管理者的工作必須卓有成效，卓有成效是可以學(xué)習(xí)的!基于我們長(zhǎng)期的咨詢實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)中高層管理干部在績(jī)效知識(shí)和績(jī)效技能上的嚴(yán)重不足，是導(dǎo)致績(jī)效管理工作推不動(dòng)的主要瓶頸，為把績(jī)效管理工作從膚淺的定指標(biāo)打分?jǐn)?shù)扣獎(jiǎng)金模式導(dǎo)入到績(jī)效價(jià)值鏈的深水區(qū)，破除績(jī)效......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)（張老師） 廣州：2026年06月04日

分享和解讀標(biāo)桿企業(yè)銷售一線的真實(shí)操作方法和流程，為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)提供借鑒意義；為學(xué)員提供實(shí)操性的方法論、流程和工具，保證學(xué)員學(xué)了就會(huì)，會(huì)了就能用，用了就有效。鍵知點(diǎn)，無(wú)非就是講“重要緊急矩陣”，講目標(biāo)管理。不過(guò)，這個(gè)話題真課程大綱課程破冰銷售是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)銷售能力的三個(gè)層次為什么企業(yè)上規(guī)模之后......

Office辦公達(dá)人：從數(shù)據(jù)分析到工作匯報(bào) 上海：2026年07月02日

一、掌握數(shù)據(jù)整合和分析的核心技巧，提高數(shù)據(jù)處理和分析的效率和準(zhǔn)確性；二、了解各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法和技巧，可以更加全面地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；三、能熟練運(yùn)用多樣化的圖表呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)更加直觀易懂，有助于決策；四、了解PPT工作匯報(bào)的核心技巧和優(yōu)化方法，讓匯報(bào)內(nèi)容更加清晰、專業(yè)，提高工作效率和表現(xiàn)；五、掌握如何使用網(wǎng)絡(luò)資源和素......