深圳SNPE培訓公開課

職能部門定編：定量方法與管理策略 深圳：2026年05月28日

第一天1、定編方法簡介a)八大定編方法：特點、適用情形與操作難點b)八大定編方法與人效提升的關系分析c)業務部門定編：常用方法與難點（略）d)職能部門定編：常用方法與難點2、職能人員定編方案制定流程與操作要求a)人效指標分析與設置b)人效診斷與人效目標定位c)職能運作模式分析與改進策略d)崗位工作量分析與崗位分工重整e......

HRBP的方法與技能提升 深圳：2026年05月28日

企業中高層、人力資源總監/經理/主管、培訓經理、人力資源各模塊專業人員課程大綱第一單元 人力資源管理發展的挑戰、趨勢與轉型一、現代人力資源管理的挑戰與發展趨勢1、HR管理的困惑與挑戰2、人力資源管理發展的趨勢3、人力資源管理的轉型與定位改變【實用工具】戴維?尤里奇的人力資源管理三支柱模式【案例分析】老板與HR總監的對話......

《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班（A單元） 深圳：2026年05月28日

稀缺性：此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結合，國內極少出現此類課程。針對性：課程內容精選了近幾年主講老師（及其專職團隊）親自處理過的且在不少用人單位內部也曾發生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現階段的大環境、大氣候、大趨勢，極具參考性和啟發性。新穎性：除前述提及的內容外，老師將隨時結合最新的勞資熱點，分析......

績效管理師沙盤特訓營 深圳：2026年05月28日

一、游戲篇：績效管理游戲完成總經理的任務二、理念篇：如何從考核走向戰略執行什么是第一代、第二代和第三代績效管理什么是績效準備度管理管理者的五項績效工作是什么戰略性績效管理系統的四大功能戰略性績效管理的九大板塊戰略性績效管理常見的五大障礙三、指標篇：如何建立績效指標體系指標體系建設的六個步驟——編......

AI辦公智能體實戰營：從0-1搭建企業數字員工 北京：2026年07月16日

AI技術正在重塑職場，但大多數企業仍停留在“問答式AI”階段，然而AI應用已經悄然從“AI大模型”到“AI 智能體”，企業辦公進入自動化新階段。AI 智能體不再是簡單的問答機器人，而是能自主執行完整任務的數字員工，自動分析簡歷、生成銷售方案、處理客......

業務賦能型人才發展項目設計與落地 上海：2026年06月12日

1套業務賦能型人才培養體系的系統性邏輯和框架流程1套學會規劃人才加速發展的有效學習內容和發展方式1套能夠設計出業務領導認可的項目效果評估和多維反饋方式1套業務需求結構化訪談問卷設計3套實用工具（表單模板）課程特色1.全面系統：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設計，系統全面2.業務導向：從業務視角出發，業務痛點和業......