深圳產品戰略培訓公開課

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2026年06月30日

這是個什么時代？有人說這是最好的時代，有的人說這是一個最壞的時代，有人說這是一個傳統企業被干掉的時代，有的人說是屌絲逆襲的時代……在諾基亞手機被賣掉的會議上，諾基亞CEO說了一句話：我并沒有做錯什么，但是我們失敗了，全場潸然淚下。你以為你的競爭對手是友商，其實你的對手是時代。是的，天變了！在......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年07月02日

我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如：新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多）、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么？企業不僅要追求優秀的產品......

產品戰略與規劃高級實務 深圳：2026年07月03日

1. 學習領會BLM模型的核心思想，并成功運用于本公司的產品戰略規劃實踐。2. 學習理解以市場差距為推動力，以產品戰略目標為牽引力的雙驅動產品規劃方法。3. 掌握產品戰略與規劃的運作流程和全套系統化方法，成功開展產品戰略規劃工作。4. 掌握準確把握市場機會，通過業務模式的創新設計獲得市場成功的工具和方法。5. 掌握由戰......

基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳：2026年07月03日

●系統化的方法：從差距分析入手，利用內、外部環境分析工具識別市場機會，經過業務模式設計篩選機會，通過業務計劃和產品規劃把機會轉化為產品策略和項目，通過組織能力提升保障規劃的落地，這是一套真正的戰略規劃“組合拳”。●全景案例分析：以某公司某產品規劃為全景案例，貫穿整個培訓過程，幫助學員深入理解BL......

未來的組織變革與人才管理創新 廣州：2026年07月31日

全球化、互聯網、技術革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應這個：經濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關聯、彼此交融的商業民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維......

滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 廣州：2026年06月03日

做市場品牌管理的過程中，我們常會陷入以下的疑問：公司內部各種質疑：?花錢部門不是產出部門 （定位）?誰都會花（對專業性的質疑）?太專業，不清楚做什么 （對專業性的距離）?怎么衡量產出？ （價值判斷）新晉CMO往往需要交代的一系列問題：?錢該不該花?錢怎么花 （能力）?花了怎么交代（評估）培訓特色：互動式培訓，詳盡地緊貼......