深圳情商管理培訓公開課

管理者格局突破與情商管理 深圳：2026年05月29日

管理層課程收益1、產出：五個結合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產出；2、測量：三個心理測量，增強自我認知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活：培訓前發放調查問卷或電話溝通，結合需求與企業實際做內容微調或時長調整；5、落實：......

情商管理與壓力緩解實戰訓練 深圳：2026年07月11日

1、培養了解、駕馭自己情緒的能力，了解EQ與管理效能的聯動關系；2、識別他人的情緒的能力，掌握良好的上、下屬合作與相處之道，更有效的領導團隊和協同上下屬關系，以獲得更良好的工作人際與社會支持；3、認識壓力的來源，學習各種緩解壓力的有效方法，提高管理者壓力下的情緒自我省察、調控與調整技能；4、掌握行之有效的情商管理策略，......

情商管理與壓力緩解訓練 深圳：2026年07月11日

企業中高層管理者；HR人力資源經理、培訓經理、高壓力人士、心理學愛好者、感興趣課程收益：1、培養了解、駕馭自己情緒的能力，了解EQ與管理效能的聯動關系；2、識別他人的情緒的能力，掌握良好的上、下屬合作與相處之道，更有效的領導團隊和協同上下屬關系，以獲得更良好的工作人際與社會支持；3、認識壓力的來源，學習各種緩解壓力的有......

高情商管理者工作坊-源于全球著名6秒鐘情商模型 深圳：2026年08月07日

企業收益：1、為企業培養優秀高情商的管理者，提升其領導力與管理能力；2、激發員工的工作熱情，打造積極向上的團隊氛圍，提升員工歸屬感。崗位收益：1、洞悉情商的基礎、情商的腦神經原理；2、學習全球最大情商研究機構6秒鐘情商的情商實操方法：情商管理模型的三大步聚、八項重要能力及相關情商管理工具；3、掌握提升情商和應用情商的有......

IT項目管理實踐 上海：2026年06月29日

IT企業管理人員企、事業IT部門經理項目經理其他IT人士課程大綱：第一部分 IT項目的特征1.1軟件危機IT項目失敗的原因分析 IT項目管理的現狀 IT項目成功的諸多要素 提高IT項目成功的可能性1.2 項目管理的環境什么是項目？ IT項目的特征 項目為什么要被管理？ 什么是項目管理？ 項目的制約因素有哪些？ 項目經理......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2026年05月30日

第一講 精益思想及精益生產的重要性一）當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流：中國制造企業的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質量---（Quality）省：更低的......