深圳崗位管理培訓公開課

職能部門定編：定量方法與管理策略 深圳：2026年05月28日

第一天1、定編方法簡介a)八大定編方法：特點、適用情形與操作難點b)八大定編方法與人效提升的關系分析c)業務部門定編：常用方法與難點（略）d)職能部門定編：常用方法與難點2、職能人員定編方案制定流程與操作要求a)人效指標分析與設置b)人效診斷與人效目標定位c)職能運作模式分析與改進策略d)崗位工作量分析與崗位分工重整e......

HRBP的方法與技能提升 深圳：2026年05月28日

第一單元 人力資源管理發展的挑戰、趨勢與轉型一、現代人力資源管理的挑戰與發展趨勢1、HR管理的困惑與挑戰2、人力資源管理發展的趨勢3、人力資源管理的轉型與定位改變【實用工具】戴維?尤里奇的人力資源管理三支柱模式【案例分析】老板與HR總監的對話【小組討論】三支柱模式對我們有什么價值？二、人力資源管理的模式創新與角色調整1......

《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班（A單元） 深圳：2026年05月28日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。注明：該課程2天為一個單元，ABC各單元的內容是完全獨立的，不分先后順序；客戶可根據自己的需求選擇參加任一單元，或其中兩個單元，或參加所有單元。從全面、系統、深入學習的角度出發，我們建議參訓人員最好參加所......

績效管理師沙盤特訓營 深圳：2026年05月28日

一、游戲篇：績效管理游戲完成總經理的任務二、理念篇：如何從考核走向戰略執行什么是第一代、第二代和第三代績效管理什么是績效準備度管理管理者的五項績效工作是什么戰略性績效管理系統的四大功能戰略性績效管理的九大板塊戰略性績效管理常見的五大障礙三、指標篇：如何建立績效指標體系指標體系建設的六個步驟——編......

微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海：2026年08月20日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解互聯網架構演進歷程；2.掌握微服務架構設計方法；3.掌握互聯網高可用高并發關鍵技術；4.掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計；5.掌握互聯網大型分布式系統服務的治理；6.掌握高可用微服務架構設計的性能評估和擴容。培訓特色1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進......

狼性銷售團隊建設與管理 廣州：2026年05月29日

有人說，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的......