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精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2026年05月27日
D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段:1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統分析4. 計數型測量系統分析5. 過程能力分析6.因果......
新產品項目策劃(APQP)/生產批準過程(PPAP) 深圳:2026年05月28日
課程目的:1、使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性2、便于供方向分承包方傳達產品質量策劃要求3、輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求4、產品質量策劃描述成一個周期性過程5、以最低成本及時提供高質量的產品6、指導如何進行提交零件和相應文件課程大綱:1、新產品概念提出和批準2、將概念變成圖紙和工藝......
質量管理五大核心工具(FMEA MSA SPC DOE QCP)及應用培訓 深圳:2026年05月28日
第一章 IATF16949工具--FMEA一、FMEA(2018版)的要點及解讀1、FMEA最新表單及應用解讀(1)FMEA(2018版)風險系數由RPN改為AP(2)表單的由原來的19項調整到最新的29項(3)表單使用邏輯的改變(4)表頭的變化2、FMEA新版的制作過程及要點講解(1)項目的規劃及準備解讀及注意事項(......
新老QC七法的具體應用 深圳:2026年05月28日
1.科學有效的提高企業生產力效率。2.大幅降低產品報廢率,提高產品工藝精度。3.及時發現生產流程中的問題隱患。4.有效削減生產成本。5.在制造現場隨時做出準確判斷和決策。6.對生產流程中任何變化迅速做出反應。7.獲得采購商對質量管理的認可,從而獲得更多客戶授課對象:質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車......
進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海:2026年08月19日
內容的實用性:講授和分享商品歸類海關管理和技術操作技巧,對企業的關務工作提供切實的指導和幫助;講解的實戰性:以企業關務實際發生的重要案例來解析課程內容,以成功的經驗解決學員實際工作中的難題;知識的系統性:把握企業商品歸類工作難點,讓學員在全程案例教學中,充分理解和掌握海關商品歸類的正確操作。課程目標:本課程可以讓培訓者......
非人力資源經理的人力資源管理(張老師) 廣州:2026年06月05日
1、“實戰、接地氣、解決問題”是課程的最大特色,2天內完成6大議題,10個案例分析題;2、課程目標不僅僅為了讓學員掌握的人力資源知識,而是聚焦在能否幫助他們提升部門對人的管理,以及人力資源管理的意識;3、課程不是以知識的講解為目標,而是通過分組討論,案例教學,互動式研討,現場PK來幫助學員理解知......
