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職能部門定編:定量方法與管理策略 深圳:2026年05月28日
1、國際一流咨詢公司的方法論與咨詢技術基礎 、近十年的中國企業績效改進與定編管理咨詢實踐經驗;2、近期業績:2016年為某世界著名在華集團提供的“組織定編與人效提升咨詢”,為該集團帶來了5.1億人力成本節省,為未來薪酬提升建立了儲備基礎,“更重要的是為集團在華發展提升了內部運營的優勢......
企業管理層刑事法律風險防范 深圳:2026年05月28日
1、 了解我國現行法律關于企業所涉刑事法律風險的基本規定和具體實踐;2、 初步掌握對企業刑事法律風險的評估和定性方法;3、 運用所學知識,協助企業制定符合本企業特點的刑事法律風險防范方案,提高企業全員法律風險防范意識課程特色1、 運用大量真實的司法案例,結合課堂問答等多種互動模式,協助學員全面梳理所在企業可能的刑事法律......
HRBP的方法與技能提升 深圳:2026年05月28日
企業中高層、人力資源總監/經理/主管、培訓經理、人力資源各模塊專業人員課程大綱第一單元 人力資源管理發展的挑戰、趨勢與轉型一、現代人力資源管理的挑戰與發展趨勢1、HR管理的困惑與挑戰2、人力資源管理發展的趨勢3、人力資源管理的轉型與定位改變【實用工具】戴維?尤里奇的人力資源管理三支柱模式【案例分析】老板與HR總監的對話......
課程設計與開發工作坊 深圳:2026年05月28日
第一部分:課程設計與開發流程——一門新課程是如何產生的?•課程設計與開發流程的四個關鍵步驟:•清楚課程背景:選擇培訓課題、分析課題背景、設定課程目標•課程邏輯結構:培訓素材、結構框架、梳理內容邏輯•設計教學節奏:教學設計•輸出教學課件:開發教學課......
預算的編制與執行 北京:2026年06月05日
一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點:如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2026年05月28日
第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應鏈管......
