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研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與獎勵 深圳:2026年05月26日
研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,經(jīng)常遇到以下問題:1、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?2、研發(fā)的KPI 指標體系如何進行分解,KPI 指標如何進行量化和過程跟蹤?3、研發(fā)人員的素質(zhì)如何識別,以便在選拔及招聘時所用?4、績效目標制定和考核結(jié)......
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 深圳:2026年05月28日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準備內(nèi)容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進行有效提問和深度交流......
一品課堂企業(yè)績效管理,績效考核與薪酬設計 深圳:2026年05月29日
了解薪酬改革背景,更新觀念,理清改革思路,明確改革目標,了解崗位測評的相關(guān)知識,科學進行崗位測評;認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理,學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法,重點學習KPI、并介紹平衡計分卡,了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)。目標對象 :企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 深圳:2026年06月12日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容:績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......
MRO備品備件采購與管理 深圳:2026年07月31日
本課程是南斌老師經(jīng)過20年現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量現(xiàn)場指導,全面而系統(tǒng)地將采購理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來,針對中國企業(yè)的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰(zhàn)經(jīng)驗融為一體,讓學員輕松愉快地掌握采購實戰(zhàn)和理論管理技巧,讓越來越多的企業(yè)從采購管理中獲益,同時也能為企業(yè)全面提升戰(zhàn)略人才儲備奠定良好基礎。此次課程具體掌握的知識點如下:1.如......
供應商質(zhì)量管理(SQM) 上海:2026年07月22日
一、供應商質(zhì)量管理供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......
