深圳企業戰略培訓公開課

如何制定企業戰略規劃 深圳：2026年05月29日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......

如何制定企業戰略 深圳：2026年05月29日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，使管理者學會理解、執行、制定企業戰略，提升企業的戰略理解能力、戰略執行能力和戰略規劃能力，從而提升企業整體的戰略規劃能力和戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。課程對象：本課程適......

企業戰略投資與并購重組操作實務 深圳：2026年06月24日

透視戰略并購從投前到投后的全流程管理，幫助企業全面提升并購實戰能力深度解讀戰略并購對企業業務核心能力強化、變革重組、多元拓展、產融結合、風險管控等巨大影響實戰案例豐富，囊括并購在業務轉型升級及優化、海外投資、國企改革、債轉股及不良處置、PPP等的運用緊跟國有企業產業整合趨勢，關注國有資產保值增值政策對并購/合資/資產處......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 深圳：2026年07月03日

1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法，結合勝任力模型、人才盤點等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯&mdas......

人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳：2026年07月29日

導讀：什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤：今年的培訓工作（1）目標復盤（2）舉措復盤（3）經驗復盤練習1：復盤培訓工作2、戰略：從公司戰略到學習需求（1）平衡計分卡（2）FCOL表（3）世界咖啡法練習2：從戰略到學習需求3、業務：訪談業務部門需求的6步法前期準......

AI應用：PMC-敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2026年08月14日

制造業工廠總經理,副總,總監,各部門中高層干部.生產制造部班組長以上干部,計劃,物控,采購,倉儲物流部門全體成員課程大綱：DAY 1：PMC核心機制與智能計劃系統構建模塊一：PMC全景系統認知與協同邏輯搭建培訓目標明確PMC的組織角色與邊界搭建跨部門業務邏輯的協同通路建立信息驅動任務機制與反饋回路培訓詳細內容1.PMC......