深圳經理人培訓公開課

產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 深圳：2026年05月28日

一、精益思想與產品生命周期管理（PLM）1.產品的價值和績效問題：是什么在影響產品價值或效益？1）產品績效評估：如何評估產品效益和價值？2）產品績效要素：收益、成本、投資、產品生命周期等這些要素如何影響產品績效？3）價值流與產品效益：產品從定義、到設計、開發、生產、銷售整個過程的價值流過程中，產品的價值和效益會受到哪些......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 深圳：2026年06月26日

第一章：經理的領導力和和執行力一：執行力及執行的平臺1.執行力在企業中的重要作用：2.執行平臺與執行的有效工具二：領導力提升：讓員工將心思放在工作上1.高度關注目標，高度關注員工積極性；2.領導6P特質與影響力第二章：持續激勵1.什么是“激”“勵”？2.員工（尤其是好員工......

新晉經理人能力框架 深圳：2026年06月26日

初為領導或3年以下管理經驗的一線經理人課程提綱【第一天】模塊一：管理認知 – 管理的基本概念導入一、管理的本質1、管理的定義 - 管理是關于什么的2、管理的范圍 - 管理的內容邊界3、管理的價值 - 個體和組織的價值« 案例：他是真正的管理者嗎？二、管理者與非管理者的區別–5維的區別......

教練型經理人：助力員工發展及績效提升 深圳：2026年06月26日

學習教練技術能夠幫助企業經理人掌握“以人為本、以結果為導向”的教練式對話的輔導流程，擺脫以往指導式的管理模式，用“激勵”代替“指令”，用“提問”代替“給答案”，幫助員工創造愿景和目標，并且開發多種策略......

策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳：2026年06月27日

了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程對象企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程大綱第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入：湖南某重工企業高庫存與......

化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 深圳：2026年05月28日

掌握培訓的原則和企業內訓師定位運用經驗萃取的方法，萃取提煉隱性經驗，使隱性經驗顯性化，顯性經驗規范化應用多種授課演繹手法，使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法，掌控培訓課堂課程安排導入：培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師&m......