深圳激勵技巧培訓公開課

現代銷售團隊有效管理與激勵技巧 廣州：2026年08月15日

第一講、營銷經理的角色認知與職責第二講 “放單飛”前的專項訓練第三講 銷售隊伍的過程控制要點（一）經營管理分析會議（二）隨訪、隨查（三）述職及工作溝通（四）管理表格的設計與推行（五）四把鋼鉤的組合運用第四講 銷售經理彈性領導團隊第五講 銷售隊伍的有效激勵......

有效的員工激勵技巧 蘇州：2026年07月22日

1、讓企業員工上下團結，充滿工作熱情，并能釋放自身潛力；2、讓企業各級管理者掌握激勵員工的方法和技巧；課程對象：企業高中基層管理者課程大綱：一、企業發展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業發展中的含義3、激勵對企業發展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業運用1、人性假設理論與企業應用2、經典激勵理論與企業應用......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年05月26日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

高情商領導力：打造高績效團隊 深圳：2026年05月27日

一句話定義這門課：把情商作為戰略資源，托舉績效的達成。此次課程會讓大家關注到一種看不到的資源，即：情緒。打破“職場不需要情緒、情緒化的人都是不職業的”這樣的誤區，意識到“自動駕駛”的利弊，開始關注對方（包括企業內部員工、同事、上級，企業外部客戶、供應商、政府官員等）的情緒......

金牌班組長核心能力提升訓練 上海：2026年07月24日

第一部分：班組長的使命和職責一：班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領導面對評級同事四：班組長的工作使命、職責、權力1.班組長的使命：通過班組管理，提升班組績效，以生產現場為中心為......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 上海：2026年06月15日

從實際問題出發，通過對經典案例的分析和大量的練習使學員更充分地將課堂中學到的知識和日常實際工作相結合，并從法律角度進行解讀，以進一步防范合同欺詐和預防合同糾紛。課程對象采購經理、采購主管；采購合同管理協調人員；采購部工作人員課程大綱一.合同的準備1. 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2. 招投標簡述3. 如何......