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產品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
能給客戶帶來差異化價值的新產品是企業致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求,提升用戶體驗,并把需求轉化為有競爭力的產品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在:幫助學員從客戶的問題或價值出發,真正理解客戶的需求,準確定位產品的客戶價值,掌握需求調研、產品概念策劃定義的方法,并理解產品開發過程中市場策劃人員的主要活動,以更好地配合......
成功的產品經理綜合能力修煉之《產品經理的角色認知》《需求洞察與需求管理》 深圳:2026年06月05日
在不同的企業、不同的產品線、乃至不同的發展階段,“產品經理”的職責定位、歷史使命、管理模式都會有所差異:對于產品經理,也就不存在千篇一律的定義。為了有效的履行管理職責,則需要根據特定的業務場景、通過深入思考、建立產品經理的角色認知與工作綱要,這需要理念和實踐的有機結合。當您有幸成為一名產品經理,......
產品需求分析與需求管理實戰訓練 深圳:2026年06月26日
總經理、產品總監、研發總經理/副總,產品經理/項目經理,市場工程師、產品規劃專家、系統工程師,需求分析師,研發骨干員工等。課程大綱一、 產品需求管理綜述本單元學習目標:1)理解產品需求管理的重要性及其常見問題2)掌握業界需求分層的四類模型3)掌握需求工程在研發管理體系中的位置4)掌握端到端集成產品需求管理體系1. 產品......
用戶體驗驅動的產品需求管理 深圳:2026年07月10日
“需求開發與需求管理是一個創新與探索的過程,而不僅僅只是收集的過程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求開發與需求管理貫穿產品生命周期的本身。如何準確而又快速的捕捉用戶的需求?如何重視客戶體驗的前提下平衡不同角色的用戶對于產品/系統的不同方面的需求?如何在用戶體驗......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 北京:2026年08月14日
第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯......
與壓力共舞——尋找職場幸福感,遇見高效真我 上海:2026年07月01日
一、互動豐富;二、科學性強;三、具體練習操作性強。【課程收益】一、緩解壓力,增強自信和安全感;二、學會簡單而又神奇的情緒調整術;三、能夠進行長久穩定的自我激勵。【課程綱要】一、職業生涯各階段的挑戰1.內職和外職業生涯發展;2.探索階段的自我定位;3.確立階段的自我發展與成就;4.維持階段的平衡與創新;5.退出階段的角色......
