深圳勝任力培訓公開課

物業高管賦能：物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳：2026年05月29日

學習成長的意義、程度和四個階段，掌握個人成長本質、企業成長規律和兩者之間相互關系；明確物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型，分解能力簇，完成經理級崗位模型自畫像；內圣外王！完成領導梯隊模型學習，從工作理念/領導技能/時間管理三個方面進行能力補差；沒有不好的士兵，只有不好的將軍！一線指揮官必須掌握"知人善任、有......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2026年06月03日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人......

班組建設與班組長勝任力提升研修班 深圳：2026年06月26日

第一章 班組長角色認知與員工管理第一節 班組長綜合能力模型第二節 班組長需具備的四種核心素質第三節 員工成熟度與領導方式的關系第四節 六型六星班組建設途經與方法第五節 六型班組建設具體活動支持第六節 降低員工離職率的13個方法第七節 工作關系思維導圖解決工作關系問題第八節 工作面談流程與方法第九節 處理不滿情緒員工的十......

基于勝任力的甄選測評技術 深圳：2026年06月26日

人力資源總監、經理、招聘專員、人才測評專員、部門經理、主管等課程大綱：第一講：人才測評概述一、互動：為什么需要人才測評1、個體差異原理2、工作差異原理3、人崗匹配原理二、人才測評分類1、360°測評2、個性/心理測試3、靜態測評與動態測評三、人才測評需關注的點1、實用性2、效度3、成本第二講：人才測評工具---......

全面設備管理TPM實戰 上海：2026年06月25日

1）了解全面設備管理TPM對企業的重要意義和涵義。2）系統掌握全面設備管理TPM的推進方法，在企業能領導推行全面設備管理TPM。3）掌握設備總浪費分析方法和效率計算（OEE），達到顯著提高OEE。4）建立一套系統設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5）掌握分析浪費的方法，從而達成減低成本和提高效益課......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2026年06月02日

第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開？”“新供應商導入如何進行？&rdquo......