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戰略解碼與敏捷目標管理 深圳:2026年06月04日
各級部門管理者課程特色將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞,而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地,而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,......
一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳:2026年06月04日
目標制定能力:學習目標管理的要素,制定工作目標的方法和步驟目標分解能力:掌握目標分解、跟蹤的方法和實現目標的評估方法目標執行能力:激發下屬工作熱情,使下屬為實現目標而傾注一切目標調整能力:懂得目標管理方法應用到工作中的關鍵要素和步驟課程大綱:第一單元:目標設定與分解--(上午)什么是目標為什么要定目標?什么是目標管理目......
現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳:2026年06月05日
企業內部企業中基層管理人員、各車間/部門經理主任、領班組長及具有管理潛質的后備干部等公司生產部門各級相關人員。課程大綱工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分:目標設定 與關鍵績效(KPI)決策轉化引論:先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的......
降本增效:共創式OKR目標管理工作坊 深圳:2026年06月11日
1. 共創式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創式管理的核心概念,以及它們如何相互作用以提升團隊績效。2. 案例研究與分析:通過分析成功案例,學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創式OKR。3. 目標設定技巧:學習如何設定既具挑戰性又現實的目標,確保團隊成員之間的目標一致性和明確性。4. 參與式計劃制......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 深圳:2026年07月10日
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》,已經自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理將產生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規定,規避人力資源管理風險,企業應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協議......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2026年05月29日
第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構1 重點突出 思路清晰? 重點突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領會領導意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節? 先總結后具體 先論點后論據? 先結論后原因 先結果后過程2 邏輯清晰四個實用原則? 結論先......
