深圳品質(zhì)管理流程培訓公開課

精益生產(chǎn)工具培訓課 深圳：2026年05月28日

1. 結(jié)合中國企業(yè)的特點,實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢系統(tǒng)培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統(tǒng)抽象培訓，結(jié)合工廠現(xiàn)存問題進行實戰(zhàn)練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢的要領(lǐng)3. 綜合結(jié)合精益的各種工具，全面領(lǐng)會其聯(lián)系和核心。在模擬演練中，將綜合運用工業(yè)工程（IE）手法、快速切換（SME......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 深圳：2026年05月28日

一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學管理方面的實踐結(jié)果6、5S的含義及實施要領(lǐng)7、5S的作用與實施原則：5S貴在實施......

制造現(xiàn)場《六項改善》強力提升 深圳：2026年05月29日

1、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、掌握前沿的制造管理理念與管理方式、方法3、提升識別問題與解決問題的能力與方法4、掌握提高效率與提升品質(zhì)的手段與方法5、精準把控制造現(xiàn)場的各種成本與浪費6、了解和掌握現(xiàn)場改善的主要工具與方法7、學會運用生產(chǎn)過程控制的各種技能8、提升自我領(lǐng)導能力，更好的引導和激勵團隊培訓對象制......

三維一體“智能自動化+現(xiàn)代IE+精益制造”，打造產(chǎn)線升級，實現(xiàn)效益倍增 深圳：2026年05月29日

你的企業(yè)是否面臨：1、人員難招、難留，企業(yè)為用工所困擾2、產(chǎn)品竟爭力下降，效益越來越差3、產(chǎn)線效率不高，質(zhì)量難以提升、成本不斷上漲4、自動化/智能化、信息化時代來到，有的企業(yè)已經(jīng)率先布局5、管理難以提升，產(chǎn)線升級無從下手面對這種狀況，企業(yè)是主動突破求變，還是被動應付與等待。培訓受眾：總/副總經(jīng)理/廠長、生產(chǎn)/工程/品質(zhì)......

用財務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州：2026年06月27日

經(jīng)營+金融+財務(wù)，三位一體的豐富商業(yè)實踐經(jīng)驗無保留傳授，拿來即用少走彎路；采取高度互動的教學模式，課上分組研討，案例演練，學員即學即練即用，轉(zhuǎn)化效果明顯。課程大綱一、財務(wù)管理涵蓋的維度1、五大財務(wù)管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務(wù)常識3、如何將會計思路轉(zhuǎn)化為財務(wù)思維（案例：一只冰桶的故事）4、“......

大客戶贏單三維戰(zhàn)法：關(guān)系鏈×價值錨×談判術(shù) 北京：2026年05月29日

導入篇：重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業(yè)業(yè)績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐：《目標客戶檔案情報卡》AI應用一：針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習：學員使用提示詞標準模板，為客戶案例生成一份《目標客戶檔案情報卡》AI效率提升：AI自動填充6......