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制造成本降低與價值分析 深圳:2026年06月26日
第一部分:制造業(yè)成本概述制造業(yè)當前面臨的困境與機會 制造業(yè)的發(fā)展及競爭力分析 制造業(yè)盈利模式分析 財務分析技巧:損益表(P&L)及現(xiàn)金流 從損益表成本結構看制造業(yè)成本 人機物成本綜合概述 直接勞動力與間接勞動力的區(qū)別與定義 直接勞動力的成本組成及成本分析 間接勞動力成本分析 間接勞動力費用及控制方法 間接勞動力......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
1、工廠生產成本主要由材料費、人工費和制造費用構成。由于生產過程中存在七大浪費的問題,因此生產過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性:1)正常生產的投入所產生的產品純生產成本;2)由于質量缺陷原因所產生的質量成本;3)由于時間浪費或生產率低下所產生的效率成本;4)由于過量生產和過量......
成本控制與價值分析 深圳:2026年07月31日
第一講: 我們面臨的企業(yè)經營管理環(huán)境:第一節(jié): 經營戰(zhàn)略定位不清晰;第二節(jié): 經營戰(zhàn)略與管理策略相脫節(jié);第三節(jié): 管理策略與管理流程相脫節(jié);第四節(jié): 管理細節(jié)規(guī)范不能有效支持管理流程;第五節(jié): 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足;第六節(jié): 政策的不確定性與市場的不確定性;第七節(jié): 新形勢下的經營管理模式創(chuàng)新;第八節(jié):......
高效成本控制與價值分析 無錫:2026年07月11日
成本是企業(yè)的生命線。在市場競爭日趨激烈的形勢下,高成本已經成了企業(yè)利潤的殺手,通過降低成本提高利潤已是企業(yè)的共識,然而大部分企業(yè)成本管理面臨以下難題:◆ 企業(yè)成本控制不能滿足企業(yè)實現(xiàn)全過程成本控制的需要◆ 視成本管理為單個人或是某個機構行為而非全員行為◆ 視成本管理為“孤立點”的概念而非&ldq......
用財務戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州:2026年06月27日
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立金融防火墻,了解企業(yè)財務管理的核心思路;2、為企業(yè)梳理內部控制要點,搭建好企業(yè)的防御體系;3、掌握投資并購及融資等各項金融資本運作中的的套路和陷阱,提前部署規(guī)避。【崗位收益】1、幫助財務崗位員工從會計思維轉換到真正的財務戰(zhàn)略思維;2、財務人員掌握企業(yè)內控、資金管理、投融資等實操關鍵要點與卡點......
新常態(tài)下的流程管理 上海:2026年07月31日
上篇:變革管理與流程規(guī)劃第一講:管理變革核心一、企業(yè)變革之痛1、商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)變革能力的挑戰(zhàn)2、企業(yè)變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企業(yè)變革是“一把手”工程二、變革管理方法1、變革管理八步法2、IBM組織變......
