深圳經銷商管理培訓公開課

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 深圳：2026年06月26日

第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做好你的區域市場規劃？1、學會S......

經銷商管理與終端銷量提升 深圳：2026年07月11日

第一單元：如何掌握區域市場的渠道規劃？一、你應該知道的渠道規劃基本規律：1、渠道發展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環境變化而變化二、渠道規劃與設計的具體運用：1、渠道規劃的五部曲2、我們需要什么樣的經銷商？3、小組研討與發表：電子商務時代，我們選擇經銷商的標準是什么？三、傳統渠道切入......

賦能業績增長：渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 深圳：2026年07月31日

破題：思考下為什么出現這種情況一線品牌廠家人員被經銷商埋怨二線品牌廠家人員被經銷商抱怨三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分 區域市場開發之經銷商招商策略與技法理解經銷商的核心需求一、經銷商最關心的是 “ 錢途 ”①利潤 ②獲得現金流 ③關聯銷售 ④提高人氣二、能否提升公司的形象和社會地位①提升形......

360°經銷商管理實戰研修班 深圳：2026年08月22日

對于品牌在渠道終端的表現，許多品牌廠家區域銷售經理雖然學習過ECR原理，但還是因為經銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經銷商積極配合主推我方品牌？要拉動終端究竟受哪些因素制約？如何快速提升自家品牌在渠道終端的銷量？5年來，集德能咨詢公司的咨詢顧問們一直在思考這個問題，我們深入調查研究聯想電腦、王老吉、吉列、寶潔、可口可樂......

戰略管理與經營決策沙盤模擬 廣州：2026年07月11日

對象1：企業高層決策者（總經理、副總經理）；對象2：關鍵部門經理及部門副經理；對象3：新近晉升管理人員，后背管理干部；對象4：有志于從事經營管理人員不同事業部/分公司的核心管理層若能組隊參加，構成模擬經營中一家公司的領導班子，“抱團打天下”，將更有利于提高中高級經理的群體決策水平和戰略管理意識。......

SPC-統計過程控制的實施和運用 深圳：2026年08月21日

《SPC-統計過程控制》課程，作為重要品質統計理論及應用的核心課程，課程從SPC應用實戰的角度闡釋目前業界運行存在問題，針對問題結合SPC應用及相關理論進行講解，讓學員在實戰中了解和掌握SPC相關知識，通過練習強化實戰的應用，讓學員掌握主流統計工具的應用，并做到會看，會做及會用，有助于提升品質預防能力。課程收益：1.掌......