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采購成本降低與供應商談判 深圳:2026年05月27日
通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念,指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調(diào)整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......
降低采購成本談判技巧與供應商管理 深圳:2026年05月28日
第一部分:采購供應管理職能能力分析1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應的挑戰(zhàn)2.采購供應職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應對于企業(yè)財務的影響d)采購供應的權利與義務e)采購供應的七......
采購成本控制與供應商管理課程 深圳:2026年05月28日
采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經(jīng)理等相關人士。課程大綱:第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰(zhàn)略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應市場中把握價......
采購談判技策略與技巧 深圳:2026年05月28日
1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。2.通過課程學習,能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識:談判風格、談判個性、目前的談判力;能夠知道談判中的一些本質(zhì)的東西,從而讓參加者參加完......
大客戶訂單成功密碼:銷售關鍵節(jié)點控制 上海:2026年08月18日
第一講 用正確的思想武裝你的頭腦案例分析……1、大客戶訂單的成功模型到達大客戶訂單的“路徑”大客戶訂單背后的“節(jié)點”和“機關”獲取大客戶訂單的“打開方法”2、大客戶銷售的精益營銷理念競爭導向思維客......
質(zhì)量工具(APQP/PPAP/FMEA)應用訓練班 廣州:2026年06月09日
眾所周知,AITF16949的五大工具類課程,即生產(chǎn)件批準程序(PPAP)、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)等是IATF所推薦的配套工具類手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,促進和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平,應廣大學員的要求,本公司結合汽車行......
