深圳供應商談判培訓公開課

采購成本降低與供應商談判 深圳：2026年05月27日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. ......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳：2026年05月30日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8......

全面縮減采購成本和供應商談判技巧 深圳：2026年06月04日

1. 樹立正確的采購成本理念2. 掌握價格審核方法與工具3. 掌握成本分析方法與工具4. 掌握成本縮減的策略與方法5. 掌握采購談判關鍵技能6. 掌握評估成本節(jié)省的方法培訓受眾:采購及供應鏈相關職能課程大綱:第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規(guī)避成本上漲風險一、采......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 深圳：2026年07月08日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細節(jié)；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

干部訓戰(zhàn)班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 深圳：2026年06月01日

1、全面了解華為的干部管理體系與人才梯隊建設經驗2、學習華為干部管理實踐，從干部的選、用、留、流、育、管一整套完整的管理機制。3、學習干部人才發(fā)展方法，掌握典型干部人才發(fā)展項目的設計方法。4、借鑒華為干部管理機制在企業(yè)內部轉化課程大綱時間內容Day 109:00-17:30第一部分：干部管理總綱1、華為干部管理發(fā)展歷程......

產品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

1 前言1.1產品需求對產品開發(fā)項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發(fā)成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析：新產品開......