深圳生產車間管理培訓公開課

生產車間管理實務 杭州：2026年08月22日

生產車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理，現(xiàn)場管理部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現(xiàn)場有效運作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費，在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個不停，而有的......

生產車間管理實務 上海：2026年07月10日

本課程立足于制造型企業(yè)生產車間，結合中國企業(yè)的特點并借鑒國外先進企業(yè)的成功以驗進行針對性設置，通過本課程的學習，學員能夠獲得以下收益：1、 抓住車間管理的基礎工作，打下堅實的基礎；2、 明確車間管理的主要目標和日常工作重點；3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質和能力，并有意識強化和提升；4、 增強團隊意識，......

精益生產工具培訓課 深圳：2026年05月28日

本次精益生產（lean）培訓咨詢核心工具應用培訓在產品品種越來越豐富，產品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈?？蛻粝蛏a企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質量,并且能夠應對常常發(fā)生的設計變更與訂單變更。為了求得生存與發(fā)展，制造工廠需要重新審視原有的生產模式，檢討其中存在的問題......

精益生產基礎工具綜合提升 深圳：2026年05月28日

一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現(xiàn)精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎：5S是日本企業(yè)在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則：5S貴在實施......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2026年07月30日

第一天白天導入（40min）1 破冰、學習規(guī)則建立2 研討新任經理四種上任背景帶來的不同挑戰(zhàn)特殊挑戰(zhàn)（50min）1 我的特殊挑戰(zhàn)影響新任經理挑戰(zhàn)不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》，分析小羅的特殊挑戰(zhàn)學員實際特殊挑戰(zhàn)分析2 策略先于技能；實踐重于理論成長階段（5H）1 管理三要素目標、流程、關系管理的本質是借力2 ......

卓越的客戶服務技巧 上海：2026年06月06日

服務理念感悟 + 服務心態(tài)塑造 + 能力框架構建 + 服務技巧提升 + 服務問題解決課程背景1、客戶服務已不單是售后服務人員或服務型企業(yè)員工關心的事，擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。2、打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。3、隨著社會進步、服務經濟的快速......