深圳物料控制培訓公開課

PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳：2026年05月27日

第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門？企業從需求預測產生，直到產品交付完成，各部門間......

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳：2026年06月05日

第一講：生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握——PMC對生產數據信息了解不到3. 沒有節點——對生產流......

精益生產計劃與物料控制-PMC 深圳：2026年06月06日

公司經營管理者，IE、生產主管，生產經理、廠長、生產副總，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱：第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用......

AI實踐：打造智能化PMC敏捷生產計劃與精準物料控制 深圳：2026年06月12日

設備主管、運維經理、信息化經理、數字化推進專員、TPM項目負責人、班組長課程大綱：DAY 1：PMC核心機制與智能計劃系統構建模塊一、PMC全景系統認知與協同邏輯搭建培訓目標：1、明確PMC的組織角色與邊界2、搭建跨部門業務邏輯的協同通路3、建立信息驅動任務機制與反饋回路培訓詳細內容：1、PMC作為連接銷售、生產、采購......

采購與供應商管理 上海：2026年07月02日

幫助企業正確地理解供應商管理系統學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業由供應商引發的風險課程大綱：第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的......

市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳：2026年07月09日

系統化的課程設計，不僅僅局限在單一方法介紹，抓住核心內容產品開發流程管理的同時，也介紹關聯流程，比如研發項目管理、研發質量管理等；互動式教學，模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益；落地導向的課程設計，實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享，并結合業內最新實踐，如敏捷研......