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現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐 深圳:2026年05月29日
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)物質(zhì)條件不斷豐富,人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高,也越來(lái)越追求個(gè)性化,許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升和品質(zhì)控制變得越來(lái)越困難.另一方面,隨著整個(gè)社會(huì)受教育水平的提升,越來(lái)越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來(lái)越難,離職率越來(lái)越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......
現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 深圳:2026年05月29日
?掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容?掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用?.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進(jìn)方法?掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進(jìn)效率改善的方法課程大綱:01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程(IE)的定義?工業(yè)工程的來(lái)歷?常用的IE方法:布局分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析?IE......
工業(yè)工程(IE)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2026年05月31日
從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師課程收益1、從企業(yè)生存和發(fā)展角度認(rèn)識(shí)現(xiàn)代(工業(yè)工程(IE))的本質(zhì)及發(fā)展歷史2、掌握什么是有價(jià)值的事,如何識(shí)別無(wú)價(jià)值的過程和業(yè)務(wù)。3、掌握如何識(shí)別、分析和改善制造業(yè)中常見的八大浪費(fèi)。4、掌握程序、動(dòng)作、時(shí)間分析和改善。5、掌握如何快速切換......
工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效 深圳:2026年06月05日
廠長(zhǎng)、各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理、主管、工程師、工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員課程大綱:1、導(dǎo)入認(rèn)識(shí)IE1)為什么要學(xué)習(xí)IE?2)學(xué)習(xí)IE對(duì)我們有什么好處?2、工業(yè)工程概論1)生產(chǎn)方式的演變2)什么是工業(yè)工程3)工業(yè)工程范疇4)工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史5)工業(yè)工程的意識(shí)與特點(diǎn)6)IE活動(dòng)對(duì)象與增......
綜合片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)與拿地策略及園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班 上海:2026年07月02日
模塊一:片區(qū)開發(fā)趨勢(shì)與熱點(diǎn)分析1.國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下片區(qū)開發(fā)的機(jī)遇分析;2.片區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀與熱點(diǎn)區(qū)域分析;3.片區(qū)開發(fā)趨勢(shì)分析;4.片區(qū)開發(fā)(區(qū)域綜合開發(fā))、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策解讀。模塊二:片區(qū)開發(fā)(區(qū)域綜合開發(fā))模式與要點(diǎn)解析1.片區(qū)開發(fā)(區(qū)域綜合開發(fā))的四大模式分析①政府主導(dǎo)的開發(fā)模式②市場(chǎng)主導(dǎo)的開發(fā)模式③政企聯(lián)動(dòng)的......
薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 上海:2026年07月20日
一、拋磚引玉:一位民營(yíng)企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績(jī)效管理理念績(jī)效定義績(jī)效管理和績(jī)效考核的差異績(jī)效管理和績(jī)效考核的目的我們的績(jī)效管理建議三、企業(yè)成長(zhǎng)和績(jī)效管理的邏輯企業(yè)成長(zhǎng)一般邏輯國(guó)內(nèi)和國(guó)際巨頭對(duì)人才的認(rèn)識(shí)績(jī)效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績(jī)效管理在人力資源管理體系中的地位績(jī)效管理被忽視的作用活動(dòng):自我檢測(cè)四、績(jī)效體系建立1......
