深圳項目計劃書培訓公開課

項目全過程管理控制與實踐 深圳：2026年05月27日

隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業的重視，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體。然而，組織的項目成功率并不高，正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題？如何把控項目的進程，適時變更控制？......

保障企業商業成功的LTC流程管理體系運作 深圳：2026年05月29日

一、管理體系流程化建設概述1.從業界標桿看流程體系構建的價值2.企業組織運作的能力階段3.業界標桿企業的流程總體框架二、從線索到回款的由來1.什么是以客戶為中心的流程化客戶關系管理2.從線索到回款與客戶關系管理體系的關系三、業務流程與工具1.從線索到回款九大功能領域介紹2.業務痛點與解決的問題3.線索管理流程 / 機會......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 深圳：2026年05月29日

一、地產行業項目品質管控的現狀與挑戰剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調“項目工程品質精細化管理”？1.2 走出地產項目工程“精細化管理”的認知誤區1.3 決定品質精細化管理成敗的關鍵因素--”品質文化的土壤“培育1.4 建設單位質量首要責任制......

物業高管賦能：物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳：2026年05月29日

物業企業的骨干管理者、儲備項目經理、項目經理級、總部職能部門負責人；邀請對象應具備大學專科以上學歷，或2年以上工作經驗的物業從業者。課程收益學習成長的意義、程度和四個階段，掌握個人成長本質、企業成長規律和兩者之間相互關系；明確物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型，分解能力簇，完成經理級崗位模型自畫像；內圣外王！完成領導......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2026年07月10日

第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業2.0到工業4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級成本管理責任體系- 工廠、車間、班組- 利潤中心、成本中心、成本單元- &l......

TPM指導下的工廠管理與改善 上海：2026年05月29日

第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發展歷史TPM的六大觀念TPM的八個支柱TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果（有形效果）上生產效率的提高生產周期縮短庫存量的減少工作浪費的減少生產成本降低投訴減少，服務質量提高改善提案件數上升第三講. TPM產生的效果（無形效果）下員工技能水平提高企業凝聚力增強企業形象改善......